华天动力OA系统支持生物技术公司开始供应链管理
生物医药行业是国家重点支持的战略性新兴产业，但从现状看，我国医药产业仍不大强，特别是在加快重构世界各供应链、产业链的大背景下，生物医药创新不足的问题突出，提高了资源的调配和使用效率促进物流、资金流和信息流协调快速运行，加强生物制药企业全方位的供应链管理，已成为企业持续发展的一个极其重要的课题。
华天动力协同OA系统通过数字化手段，提高生物制药行业整合、采购、运行等环节的供应链管理水平，实现相关资源整合，降低运营成本和运营风险，发挥比较优势，促进信息共享和快速流通，缩短产品上市时间和快速市场占有。
案例背景：
北京某生物技术有限公司是一家专业从事肿瘤分子靶向特异性细胞免疫治疗药物和技术开发的ldquo。双高科技企业、博士后工作站。拥有现代化的分子生物、细胞生物实验室和检测平台。其采购物料种类繁多，库存结构复杂，工艺过程中岗位功能不清，采购策略缺乏针对性，供应商管理薄弱，难以满足企业发展需求。华天动力我们决定使用联合OA系统来解决这个难题。
华天动力的工程师们经过详细的调研，华天动力发挥协同OA系统平台的优势，提供了符合企业实际工作场景的个性化解决方案，取得了良好的效果，得到了企业的好评。
一、供应链管理平台，一体化全过程管理
采购供应链系统涵盖了生物技术公司供应链管理的所有核心业务，将供应商协同、采购订单协同、财务协同、质量协同、库存协同、仓储模块和采购合同模块的商品信息与供应商信息同步自动对接OA系统中的固定资产数据，实现按需供应、按需发货、自动补账提醒等全过程智能管理，缩短采购周期，满足采购的紧急性，降低库存积压。
二、优化来源供应链，科学审核供应商
生物技术公司可以通过系统直观地获取和跟踪过去供应商的所有信息，衡量供应商的业绩和风险，形成完整的供应商考核，建立供应商库。因此，规范供应商导入流程，将供应商信息数据化，客观公正地提高供应商选择的准确性。
1、数字化供应商库。对于新部署的供应商，您可以提交供应商部署申请表，填写供应商信息并提交审批，通过指定的审批流程后才能进入供应商列表。对于目前已有的供应商，可以在Excel文件中整理供应商资料后直接部署到系统中。
2、供应商在线审核。对供应商信息进行关联、在线评分考核，主要从时效、服务、质检合格率及到货率（及时）等各个角度进行分析，比较各供应商的得分。
3、准确的供应商评价。相关材料供应商信息根据供应商审核信息、综合表现情况、合作情况对供应商进行评价。采购代表可以从评级中轻松选择供应商。
三、采购合同数字化、科学化控制风险
华天动力协同OA系统通过规范生物技术公司采购合同管理，实现合同建立、审批到支付计划、合同评估、进度管理、风险监督一体化、数字化、协同化管理。帮助企业高效优化供应链管理，防范风险。
全程相关合同数据。一次输入采购合同信息，将数据全程关联，其他信息只需根据采购合同进行追加记录即可。
亲切及时的信息提醒。采购合同模块具有合同到期前、付款计划到期前的提醒功能，可以提前通知忙碌的采购人员，让他们有时间沟通和准备，以免忘记。
领导监管方便快捷。以电子形式存储，阅读器可以随时搜索和查询每个合同台账的基本信息、收款情况和进度风险，并对其进行评估。
智能报告将随时合并。自动生成合同的相关统计报表，并随时通过报表了解采购和付款进度。
四、仓储管理相关采购，按需科学配置资源
仓储管理模块根据生物技术公司的业务需求对采购数据进行关联，具有完整的录入、统计、查询功能，具有库存预警及采购功能，能够更合理地规范仓储物品的管理。
生物技术公司可以通过仓库管理模块的使用，进行仓库、物品、供应商的登记记录，实现库存查询、盘点、预警、采购、申请采购、进出库登记等内容，为仓库管理员提供规范化、系统化、自动化的使用平台便于仓储物品的管理和维护，进一步提高工作效率，避免资源浪费和分配不合理。
完善供应链体系标准化建设，增大流程效益，实现数字化供应链转型，对增强生物技术企业核心竞争力有非常大的助力。华天动力联合OA系统采购供应链管理涵盖企业供应链管理的所有核心业务，通过企业内部及外部供应商、客户等上下游信息，提高企业价值链管理水平，帮助企业合理利用和分配资源有效为企业降低成本，增加效益。