京东零售CEO徐雷：京东总是以低利润率运营
据日媒3日消息报道，京东零售集团CEO徐雷在2021年的中国国际服务贸易交易会上发表了题为“实体以这个数字为翅膀，以新型实体企业的发展经验，推进实体经济的高质量发展”的演讲。
“像京东实体这样兼具企业基因与属性、数字技术与能力的新实体企业，才是推动数字经济与实体经济深度融合的重要力量，在双循环新格局中发挥巨大价值，实体促进经济高质发展。”
徐雷演讲中提到，目前京东正在构建覆盖全国的供应链基础架构，同时开放自身积累的数字技术和能力，利用技术和基础架构能力为数百万合作伙伴的成长开辟新的空间。
目前，京东各实体业务领域有了长足的发展，管理着超过900万SKU的自营商品，配置了数万人的线下店铺，京东的供应链还包括百万级的社区超市、蔬菜店、药店、汽车修理店、鲜花店、以及连接大量产业带的制造工厂。同时，京东共运营仓库约1200个，总仓库面积约2300万平方米，“当日达”和“次日达”服务覆盖全国55万个行政村。
“京东新型实体企业发展经验也继续发挥着重要的增长效应。”“徐雷显示，今年第二季度京东保持高质量增长，其中库存周转天数进一步下降至31天，创历史新高。年主动购买用户数达到5.32亿，单季度净增长超过3200万。京东618订单金额同比增长27.7%，其中236个品牌销售突破亿元，73%为中国品牌，带动了整个零售市场和上游产业的持续复苏。
徐雷在自身保持稳定发展的同时，京东始终保持低利润率的运营，表示将继续扩大就业规模、员工薪酬福利、技术研发、基础设施投资，有利于合作伙伴和消费者。
据介绍，自2017年初完全面向技术转型以来，京东系统已累计在技术上投入近700亿元。京东的员工数也达到了近40万人，在民营企业中排名靠前。今年上半年，京东物流向26万员工支付的月均工资支出超过1.1万元，为物流大哥提供了包括意外伤害商业保险在内的6险1金。另外，京东间接带动了1800万人以上的就业。同时，京东也依法诚信纳税。“京东的技术投资、员工报酬福利和纳税额远远高于自身获得的利润。因此，京东创造的社会价值远远大于获得高额利润的平台经济模式。”。
前不久，京东零售业提出了“卖全天下的商品”和“卖全天下的商品”的目标。徐雷提出这一目标的根本目的是希望通过全面开放自身的技术和基础设施能力，通过坚实创新的新型实体企业的发展经验实体支持经济高质量发展。
徐雷“京东”零售说为了“卖天下货”，更多的企业不仅要更好地卖产品，还要帮助更好地生产。因此，京东零售要通过C2M帮助企业数字化升级转型，为已经超过1000家制造企业建立C2M反向供应链，在未来3年内服务超过10000家品牌、工厂等制造企业。在全国各地陆续启动“一城一策”式城市专项服务，推出“产业带厂直优品计划”、“京心助农”等，帮助中小微企业降低成本、提高效率。继续打造优质农产品品牌，实现消费升级和农户增收的正循环。去年10月，发布京东“3年带动农村产值1万亿元增长”目标，带动农民实现共同富裕。“到目前为止，该计划进展顺利，有望超额完成。”。
同时，京东零售为了“全天下卖货”，不仅要继续推进零售基础设施的投入和建设，还要持续推进全渠道战略。西藏林芝市“一区六县”实现了京东家电专卖店全部覆盖，“万人县城”网购速度由一个月提高到2-3天。今年6月初，京东西藏首个大型智能物流仓库正式启用，让更多消费者“上午下单，下午领”。截至今年第二季度，京东全渠道业务通过O2O、供应链能源供应、全渠道营销等模式，覆盖速消品、计算机数字、通信、家电、健康、服装、家居、生活服务、汽车等行业实体商家而且带来了数百亿的增量GMV。
徐雷未来京东将凭借坚实的基础设施、高效的数字化社会供应链、创新的技术服务能力，与合作伙伴共同推进行业创新，为更多行业提供增长的新动力，进一步推动高质量就业和实体经济高质量发展表示要为社会创造更大的价值。