博西家电回应：与国美电器高度资源整合 40亿战略合作未来可期
近日，博世与真幸福APP、国美正式达成战略合作新模式，双方完成供应链平台合同和线下平台商品展示服务合同。博世家电需要更好地展示品牌，这与国美电器新店的计划非常吻合，这次博世家电与国美电器签署了约40亿美元的销售规模合作，今年将进入国美专卖店，国美和国美在终端为消费者服务。博世家电品牌的销售额再次增长，打造了一个场景购物体验。
博盛家电可以深化与国美家电的战略合作，共享国美打造的线上平台、线下平台、供应链平台、物流平台、大数据云平台六大平台，共享对所有零售生态共享平台的认可，平台优势在于：我们可以帮助品牌制造商高效拓展业务，享受国美全场景+全环节+全业务+全模式+全零售生态共享平台的成果。随着BOSI进入国美的新样板店，为了跟上用户的消费需求，需要不断提高产品实力和品牌知名度，从而保证品牌的新增长，品牌厂商也对零售环节提出了更高的要求。博西家电注意到，美国家电正在聚集各类国美专卖店，逐步按照新模式进行重组，定位“展示体验+家居延伸+家居娱乐+家居服务”，为厂商带来诸多利益，尤其是体验、互动、社交场景提升品牌展示效果。
此次合作将增加约400个，建立约400个，约100个展览区，同时在全新的博世品牌展厅中，所有门店都升级了西门子、博世品牌的展厅形象。在产品方面，博西将为国美提供一系列冰箱、洗衣机和烘干机，并计划在下半年增加洗碗机等类别。此外，在双方高度整合资源后，每年4月和9月，我们还计划举办两次特别定制促销活动，以充分回馈消费者。为BSI品牌优化用户体验而推出的国美新样板店服务，在BSI家电进入国美新样板店后，将深化服务意识，进一步提升消费者体验。例如，客户顾问提供全方位服务，首席技术官提供全套“家居生活”解决方案，视频指南提供24/7的一对一在线服务。
博盛家电认识国美新样板店围绕用户消费需求和企业业务需求，转变为线下平台+供应链双轨运营模式，供应链提供优质、性价比高的商品和专用商品，线下平台共同促进用户的流失。负责推动排水等相关工作，为企业提供更便捷的全渠道购物和服务体验，同时为企业提供更好的品牌展示环境，营造良好的营商环境。在配送方面，国美的前台仓库可以让消费者识别出这款产品，实现快速提货、送货上门，实现与消费者的紧密互动，为消费者提供更加温馨贴心的服务。这一次，博西家电将与国美电器完成新样板店合作协议，全面实现B端、C端，激发双方商业潜力，加速从共享到相互合作的升级，让消费者享受到高品质的美好家居生活。