减少“搬运次数_、降低物流成本近25% 中力机械携手京东工业品从供应链出发提高盈利能力
叉车作为物料搬运机械，广泛应用于车站、港口、机场、工厂、仓库等国民经济部门，是机械化装卸、堆垛和短程运输不可缺少的设备，从销售额来看，叉车是工程机械仅次于挖掘机的第二大细分领域。中国是世界上最大的叉车生产国。根据中国工程机械工业协会工业车辆分会的数据，2021年，中国叉车年销量达到1，099，382台，居世界第一。然而，巨大的市场规模意味着激烈的竞争环境。目前，中国工程机械工业协会工业车辆分会约有150个会员单位，如何提高盈利能力和提升叉车品牌综合竞争力已成为重要发展方向。近日，国内知名叉车品牌--浙江中力机械有限公司。（以下简称“中力机械”）与京东工业产品达成合作，京东工业产品产品从供应链管理出发，依靠京东工业产品强大的技术服务能力，提升仓储、配送等环节的协同作用。通过更有效的资源配置，优化供应链的综合成本。在试点项目中，预计通过减少产品运输的次数，物流成本将降低近25%。中国动力机械是一家全球性公司，专门从事电动仓储设备、智能搬运机器人和叉车的开发、制造和服务，每年生产超过35万台电动搬运设备和叉车。2012年推出的小型电动输送设备--静立小功系列，位于行业前列，荣获国际设计奖“德国红点奖”和“IF设计奖”。据介绍，在传统供应链系统下，叉车从出现到客户交付，平均转移2-4次，其间的库存时间超过一个月。标准化叉车的水平越高，销售到深圳的叉车首先从浙江安吉工厂运到华南地区的总代理仓库，再转移到广东省的省级代理商，再转移到深圳市的代理商，最后交付给企业客户。在每个物流运输过程中，消耗了相当多的人力和物力资源，物流运输数量越多，成本消耗越大。这些成本将进一步挤压品牌的利润空间。在与京东工业产品公司合作后，双方计划改善物流痛点。依托京东工业产品智能供应链决策体系，中国动力机械可开拓浙江安吉、江苏靖江、杭州富阳、湖北湘阳等基地的仓储配置资源，标准产品叉车包括中国动力明星产品，如铁臂小金刚系列、油电动锂电动叉车系列等。实现统一调度，并从成本、库存、时间等多个维度自动确定最佳价值交付路径。减少货物从源头到品牌仓库到客户仓库的“物流转运次数”和“总物流距离”，降低供应链的物流配送和仓储成本。“在工程机械行业，产品体积大，重量高，仓储物流成本远高于传统工业产品，”中国机械国内销售副总经理郑立飞表示。横向比较挖掘机的单价几十万甚至几百万，叉车的单价往往在一万元左右，进一步扩大了仓储物流的成本比例。与京东工业产品公司的合作预计将减少运输量，缩短库存周期，这将对品牌和代理商的盈利能力产生重大推动作用。