OMO系统不断升级，新的业务模式继续驱动企业
受主力消费群体年龄和消费习惯变化等影响，国内3C数字零售行业迎来了瓶颈期。业内人士表示，瓶颈的主要原因不是市场缩小，而是传统的销售模式已不能适应市场特点。例如，来酷科技是销售方法的冰爆，ldquo的先驱展开。OMO模式rdquo；这张卡让其他零售商在业绩突破苦战中，它制作了一份高成绩单。来酷科技随着OMO模式的不断升级，对企业发展的赋能作用更加刺激。
来酷科技发表了业界备受瞩目的数据。根据2021/2022年度的决算报告，库尔2021年全年的销售额达到65亿日元，实现了46%的高增长。酷全国智能店整体门店数增长381家，OMO增长2880%。在市场面临的是大上升压力的情况下，很多数字零售企业的销售额大幅下降，比较可以看出来酷科技顾名思义就是ldquo；逆行者rdquo；来修改标记元素的显示属性。
进入2022年后，来酷科技的活跃也是惊人的。今年第一季度雷酷会员数同比增长213%，季度目标达成率为103%。来酷科技在新型冠状病毒疫情不断扩大对店铺的影响下，利用OMO零售的新模式，在实时零售线路上进行创新尝试，通过数字营销模式与消费者链接，强力推进该公司新零售渠道的变革为业绩的稳定增长奠定了基础。
对于大多数人来说，OMO模型可能是一个新鲜而陌生的词，但实际上在来酷科技中已经使用了很多年。OMO是公司以数字营销方式融合消费者、品牌和虚拟技术，推动新零售变革，构建以会员为中心的全场景运营模式的一种智能零售系统。对于来酷来说OMO模式的突出之处在于，它采用了以流量为核心的互联网零售思路，与众多流量平台进行深度合作，凭借线下门店连锁的规模优势，开展3C数字领域该城市的即时零售业务为客户带来更好的服务体验。
目前，“来酷科技”已与“京东”家、饿了吗、美团、蒂克托克、快手等平台合作，凭借其庞大的自营连锁店铺数量支撑，可实现同城小时达等特色服务。购买数字设备不再需要很长时间，传统的零售模式发生了改变。在今年的上海，这种模式的优势得到了很好的发挥，即使是不能从家里外出的消费者，也能顺利购买到想要的数字设备，满足了特殊时期数字设备的消费需求。另外，来酷科技因此能够承受感染扩大的冲击。在这期间创下了相当大的销售额，即时零售创下了史上最高的8分钟。
目前，“来酷科技”提出全国市场线上线下一体化的战略，不断升级OMO模式，作为各门店业绩提升的动力，将线下门店的人、物、场等全面云化，构建立体化、全景化的新零售连锁体制。