引领共享充电行业,怪物充电价值凸显
ldquo;运行rdquo;发展五六年后,共享充电宝行业的竞争依然激烈,其中,行业玩家对高客流场景的争夺可谓是重中之重。
在这方面,作为行业领导者,怪兽的充电表现备受关注。2022年3月,怪兽充值将与北京环球度假村合作,成为ldquo。北京环球度假村共享充电宝官方供应商rdquo。根据双方承诺,游客可以在北京环球影城主题公园、北京环球影城大道和两家度假酒店,都可以按照旅游线路享受易取、易返的移动充电服务。
(北京环球度假村未来水世界内机柜)
与上海迪士尼度假区的ldquo、牵手之后,怪兽充值再次与全球主题公园合作,展示了强大的实力。
在怪物充电再次获得高客流场景的同时,整个共享充电宝行业的增长逻辑也在发生变化。这首先是外部环境决定的,正如消费者所经历和感受到的,份额移动行业经历了野蛮增长、融资低迷、疫情冲击等一系列ldquo。洗礼rdquo;,已经进入成长性、竞争性共存的理性发展阶段。
就行业成长性而言,欧睿国际发布的《2021上半年共享充电行业报告》显示,2021上半年共享充电行业仍保持较高增速,上半年行业GMV(总交易额)约52.8亿元。下半年由于积分持续增长、假期较长、出行人数预计上升等原因,2021年全年GMV预计将超过100亿规模。
与2021年一样,2022年行业仍受疫情影响,但总体增长态势未变。上个月,在接受媒体采访时,艾媒咨询首席分析师张毅、资深互联网观察员丁道师等多位分析师肯定了共享充电宝的市场需求和收益逻辑。
在行业竞争性方面,它经历了过去的ldquo。洗牌rdquo;、共享充电宝企业必须成功接受ldquo。高增长率rdquo;的行业股息无疑需要更具竞争力。
外部环境的这些变化,促使企业积极出击,一方面将更多的POI(积分)向外抢夺,另一方面向内实施精细化运营,磨练服务,烘烤品牌,提升自身影响力。
在此过程中,以怪物充电为首的龙头企业,用户规模、设备铺设密度、规模体量等综合指标均领先行业。欧睿国际根据上述报告,从2021年上半年的GMV规模来看,怪物充电以40.1%的GMV比保持行业第一,通过深化与头部KA业者的合作巩固行业领先地位,继续领先。
(欧睿国际《2021上半年共享充电行业报告》)
配合行业成长逻辑,你会发现怪物充电正在高效发展,而在这背后,内外兼修rdquo的核心竞争力,也会加速它,稳定走远。
覆盖全场景,夯实企业ldquo。护城河rdquo;
怪兽充电可以与北京环球度假村携手,与在POI争夺战中的展开战略密不可分。
简而言之,在组建一支极具竞争力的运营团队后,怪物充电依靠一点突破,一个一个攻克,实现了在共享充电宝行业的关键卡位,真正从行业崛起。接下来,怪物充电还将继续运营,从一点开始将重点从关键人物KA、封面拓展到餐饮、休闲、酒店、购物等核心场景,达到点结合全覆盖的良好效果。
此后,怪兽充电将POI扩展到医院、交通枢纽、景区等高人流量、点密度较低的场景,继续提升场景整体覆盖力。
2021年,可以说是覆盖整个怪物充电场景的ldquo,大年rdquo;。这一年,怪物充电前后密集官员宣布与肯德基、上影影影影影城、华莱士、味千拉面、艺龙酒店管理公司、印力集团、Shake Shack等知名品牌合作,覆盖全国多个城市和地区,事业规模持续扩大。
以肯德基为例,去年6月,与怪物充值合作,服务覆盖肯德基全国3000家店铺,一举完成了对全国餐饮市场的高效配置。
不仅仅是POI的大规模扩张,通过怪物充值和肯德基的合作,肯德基会员可以将自己在肯德基中消费的积分换成充值券,体验会员专用的充值服务。经过这个角色,怪物充电提高了用户的使用黏性,进一步加深了消费心,像肯德基必有儿童乐园一样,肯德基必有怪物充电也成为越来越多用户的可靠消费体验。
与“肯德基”的合作是这样的,与华莱士、“味千拉面”、“艺龙”酒店管理、“印力集团”、雪球等KA的合作是无与伦比的。根据这些深的需要合起的合作,怪物充值扩大POI,提高使用粘着性,加深消费心理等方面不可轻视的影响力和呼吁力积蓄。
一旦这些具体的合作得以实施,蒙斯塔斯充值就可以在疫情反复出现的2021年交出行业关注的ldquo。成绩单rdquo;、水来了就自然啦。
从运营数据来看,财政部显示,2021年第四季度怪物充电POI和累计注册用户数量持续增长。据财报报道,截至2021年12月31日,怪物充电全国共有POI 84.5万个,一季新增用户1380万人,累计注册用户2.869亿人,在线共享充电宝数570万人。
在共享充电宝行业,POI的覆盖和高效运营,是企业的ldquo。生命线rdquo;,也是长期发展的ldquo。护城河rdquo;、另一方面,怪兽充电极力推动全场景覆盖,POI和累计注册用户数持续增长,明显进一步加强了自身的ldquo,护城河rdquo;。
就这一点而言,财报仍然是最佳的ldquo。注释rdquo;。财报显示,怪物充电2021年总销售额达36亿元,比2020年增长27.6%,创历史新高。
这也为怪物充电在2022年的逆势扩大提供了足够的信心和最大的底气。正如怪兽充电CEO蔡光渊所说,2021年第四季度和2022年初,国内多个地区点状爆炸的频率和规模都比上半年有所提高。面对挑战,我们仍然从城市覆盖率、商业网络、渠道商资源等角度积极进行业务扩张。rdquo;
蔡光渊表示,疫情影响只是暂时的,怪物充电对移动设备充电市场的长期发展前景充满信心。这可以对张毅、丁道师等分析师分享充电宝市场的需求和盈利逻辑进行相互验证,表明行业增长逻辑下仍有不少可挖掘的空间。
赋能代理,共生生态让怪兽充电更快更稳定
逆势扩张是因为怪物充电继续优化商业模式,发展长期竞争优势。
最突出的一点是,怪物充电加强了直营模式和渠道模式的配合,结合两种模式的优点,可以更快地提高POI覆盖和市场份额。
随着直营模式与渠道模式比例合理均衡,竞争优势也迅速释放。对此,怪物充电COO徐培峰表示,直营与渠道并行的模式,有助于公司增强行业领导能力,ldquo;为了获得更聪明的商家和更多的潜在消费者rdquo;。
得益于怪物充电构建的渠道模式,拥有独特资源的个体工商户也纷纷入局,成为共享充电宝代理商,形成共生生态。在县城等下沉市场,个体工商户模式已经成为部分区域市场的主流,在怪物充电的同时接触到更多的工商户和消费者。
代理商选择共享充电宝品牌,选择最看重的品牌影响力,而这正是怪兽充电的鲜明特色。从2021年上半年GMV规模来看,共有充电宝市场前五大品牌GMV约占95.3%,第二阶段与第一阶段差距拉大,而怪物充电作为共有充电宝行业唯一的上市公司,品牌力优势不言而喻。
在具体经营中,代理商要实现长期稳定的收益,除了品牌实力的加持,还需要更精致化的运营,为消费者创造更多的价值。
在这方面,怪物充电的渠道经理已经精确到达地市级,平均每2-3个地级市都有专职渠道经理,为代理商提供一对一的运营支持。同时,作为共享充电宝行业的领头品牌,怪兽充电的产品质量、售后服务保障、用户基数、品牌影响力等都有强有力的保障,维护代理商业务的发展。
在充足的能源供应代理过程中,为了让包括硬件生产、仓储运输、维修补宝、客服等一系列环节在内的离线更加畅通、更加高效、人机效率最大化,怪兽充电构建了数字化ldquo。利器rdquo;,自主设计研发行了一套数字化运营管理系统。
据此,该系统建立了一套有效的数据监控系统,可实时更新目标管内充电器的在线率、用电情况、机柜充电器余量等设备数据,以及注文量、总收益等运营数据。你可以避免充电器不足或空着的情况。
由此,每单位时间的人效力,时效价值提高,正式的数字化的协同效果能期待。此外,怪物充电还可以利用上述系统及其积累的加盟店、用户、城市注文数据资源,反过来运营,构建加盟店、用户、城市图片,分析租赁高峰,为各方提供更好的服务为企业稳步扩展注入ldquo;是数字力量rdquo。
这里值得注意的是,这种数字化细化操作在某些情况下起到了像一个压载石一样的作用。这是因为运营人员经常检查每个店铺的数据,所以在人流和注文发生显著变化时可以对应,改善用户体验。
怪物充值逆行扩大,是持续成长的ldquo。我是法宝rdquo;它也受到许多研究机构的关注。其中,易观国际发布的《中国共享充电宝行业洞察2020》显示,从2020年5月起,怪物充电业务已超过去年同期的规模。凭借强大的抗风险能力,怪物充值与其他厂商在用户规模维度上的差距进一步扩大,业务规模和运营能力成为用户增长的核心驱动力。
除了业务运营外,怪兽充电的品牌建设也同样精致化,如以国潮为入口,以线下闭环营销拓展流量入口,通过原创设计、明星合作、IP联名等,拓展品牌营销路径,扩大品牌优势获得越来越多Z代年轻用户的支持。
(怪兽充电和《口袋妖怪大冒险》的合作)
举个例子,在IP联名方面,怪兽充电打破ldquo;维墙;与《第五人格》、《梦幻西游》、《剑网3》等人气移动游戏、口袋妖怪、数码宝贝等动画IP联名,为用户提供一次又一次有趣的充电体验。
正是业务、品牌精致化运作,为企业和代理商的发展培育了强大的内生动力,与此同时,覆盖全场景全面受到消费者需求,两者积极联动,形成正循环,打造怪兽充电ldquo;兼修内外;核心能力正在产生在行业成长逻辑下,在核心竞争力的推动下,作为领导者,怪物充电的市场份额和品牌力量将进一步浮出水面,预计将以更快、更稳定的发展节奏继续引领行业。