京东启动“企业开工季-企业服务专属品牌”企悦-助企业提升经营效能
一年之计在于春，这在企业经营上也是一样的。如何实现ldquo是一个很好的开始rdquo；为企业全年发展积累冲击势头，是春节后各行业企业投产时关注的重要话题。2月中旬，从企业春季生产经营的多个关键场景需求出发，京东启动企业业务ldquo；开始企业旺季rdquo；京东慧采、京东以企业购、企悦、京东电器超市体验店等为服务载体，集商品、服务、技术、活动覆盖的线上和线下为一体打造综合服务。
针对开工物资需求制定三个方案，提高企业采购效率。
ldquo；兵马未动，军粮先行rdquo；来修改标记元素的显示属性。各项物资及时就位是企业顺利开工的重要保障。在办公室，为老员工升级办公电脑，为新员工配套各种办公用品，提高工作场所办公环境舒适等多项内容；在热水室，可以更换水服务器和净化器的零件，补充各种小吃和饮料。面对如此多的场景、大量采购的需求，如何迅速确定所需的商品，迅速备齐物资，也给采购人员带来了很多挑战。
为了帮助企业提高开工物资保障效率，京东企业业务联合多领域专业品牌，将多余的开工采购需求数字化分解组合，构建场景化解决方案，从而大大提高采购人员的选择决策效率。
为企业启动物资采购场景的最高频率，京东ldquo；开始企业旺季rdquo；重点编制企业事务、员工服务、营销三个案例，京东根据企业业务多年的服务经验和技术积累，通过细化场景商品服务，保障企业物资采购效率。如果是办公室，就要综合考虑设备、消耗品、家电等多种需求。因为项目很多，覆盖的品种也很多，所以选择产品特别费事。ldquo；开始企业旺季rdquo；针对办公设备升级、消耗品补充、会议设备采购等多个场景，编制了覆盖计算机数字机械、碎纸机、碳粉盒、打印纸、投影仪、显示大屏幕等产品的一站式采购方案可以帮助购买者制作采购清单，大大提高挑选商品的效率。
在生产期间，多场景的物资采购工作也会给企业的现金流量管理带来一定的压力。京东为帮助企业完成更顺畅的物资采购工作，京东企业业务提供最长21天的结算服务，最多可达到50万限额，为企业提供ldquo。先买后还rdquo；便捷的支付体验，从而有效提高企业现金流量的灵活性，减少新年生产活动中的资金压力。
依托企业服务品牌ldquo；企悦rdquo。支持企业的多场景服务。
除了物资保障外，在生产期间企业对服务也有大量需求。如各种旧设备需要及时回收处置，在实现残值兑现的同时为新设备腾出空间；办公室、车间等单位也需要进行全面清扫。hellip；它的资源有多快，直接关系到工作效率。
在旺季，京东通过企业的服务品牌mdash，开始企业的业务。mdash；ldquo；企悦rdquo。我们提供各种类型的服务，包括回收利用、出租、环境消费和家电清洁。
以回收为例，企业在回收过程中最在意的是信息安全。ldquo；企悦rdquo。与多家专业回收服务公司合作建立高效的后端处理流程，不仅可以对回收资产进行检验和筛选，还可以根据实际情况通过环保处理、渠道流通等方式最大化资产的剩余价值。
租赁作为一种新的资产运营模式，除了回收利用之外，还被许多公司所接受。与传统的全额采购相比，租赁可以抑制巨额现金支出，从而顺利管理现金流。开始施工的时候，也有很多企业通过出租进行设备的更换。为了满足此类企业的需求，[京东]ldquo；开始企业旺季rdquo；“企悦”提供覆盖整个企业IT办公室的租赁服务，包括笔记本电脑、台式机、显示器、平板电脑、打印机等。
同时，针对企业的广泛需求，“企悦”还提供空调、香烟、消毒柜等电器产品的清洗和办公清洁等服务，在运行中创造更好的办公环境。
以技术服务升级管理模式提高企业组织间协同效率
春天的作业期间，经营管理也有各种各样的课题。特别是需求统筹、采购管理等工作往往涉及公司多单位、多部门，需要跨越多个组织沟通、协同。如何打破公司内部交流的障碍，对于提高运转后的采购和生产经营的效率是很重要的。能源行业知名大公司的采购人员对此非常理解。传统的需求收集流程是购买者按顺序向需求部门进行ldquo。请求rdquo；Excel表格由采购部手动输入并合并。在运行季节，集团需要统筹几十个子公司的采购，光是汇总Excel表格就需要几周、一个月。
大型企业采购存在管理问题。京东企业业务基于智能采购平台mdash。mdash；京东慧采发布联合采购工具。在采购系统中创新地引入ldquo是信息提供者rdquo；通过数字技术有效地连接需求方和购买者，当需求方在线输入时，需求信息会自动集成，购买者只需与系统制作的总表进行核对就可以统一进行订货、结算，收集购买需求。简化繁杂rdquo；有效降低复杂复杂复杂复杂采购层次。
与大型企业不同，对于小型企业，管理问题集中在内部流程上。例如，采购的大量审批、报销等流程，都要手工填写纸质文件。因此面向中小企业，京东为企业业务提供了ldquo。早购轻管，一站式rdquo；通过事前的预算申请、需求收集、商品选定、合同、支付、开票、事后清算、会计、申报等阶段的数据，实现全过程的数字化管理。提高采购效率。
共同京东电超向线下创新企业延伸服务开工文化建设活动模式
除了在线解决方案之外，京东ldquo；开始企业旺季rdquo；还将服务延伸到离线，京东与电超携手，为各地产业园区打造线上线下一体化服务。
工作季节是企业制定年度计划的窗口，也是增设部门、录用新员工的时期。如何通过文化建设活动更快地完成团队磨合，是企业开工工作的一项重要任务。为此，在开工旺季，京东企业业务将与京东电器超市体验店合作，打造集商品、互动、空间、氛围等全要素为一体的线下活动服务模式。京东利用电器超市体验店提供的专用氛围和空间，企业可以打破传统活动模式中的企业内空间约束。我们不需要投入更多的资源和能源。在定制的氛围中，拥有专用的优惠，打造企业专用的ldquo。文化建设活动rdquo；有效增进员工之间的交流，快速提高团队凝聚力。
除此之外，重点行业大企业和中小企业集聚产业园区，京东企业业务整合京东、京东、京东工业园区巡礼等活动，京东健康、京东私人品牌等优质资源，启动企业园区服务活动。帮助企业进一步提高工作效率。
京东企业业务负责人表示，ldquo。开始企业旺季rdquo；京东企业业务根据企业生产和经营的节奏和需要创建特殊的服务行为。在未来，京东企业业务将继续京东发挥新型物理企业的优势，为企业的高质量开发提供强有力的支持，为资源的开放和共享，促进技术的外流，覆盖更多场景创建更丰富的企业采购解决方案。