8月29日，由中智能汽车概念股国本土供应链领军型企业怡亚通主办的“生态共享创新因为未来”明星品牌迅速发展高峰论坛在北京拉开帷幕。
在此番论坛上，怡亚通宣布最近发布 了“供应链+明星品牌迅速发展”大计划，并与菲仕兰食品贸易（北京）有限一家公司、贝因美婴童食品股份有限一家公司、惠而浦（中国本土）有限一家公司等型企业达成“分销+营销”战略合作多意向。
自此，怡亚通依托“供应链+生态”概念基础，智能汽车概念股全面开启“供应链+明星品牌迅速发展”有新这个时代。
联合明星经销商、渠道商和终端门店共同推动中国本土流通产业变革
在当前移动互联网这个时代及消费优化升级 的影响很大下，明星品牌营销的生存环境与格局已被 发生过 显著变化，怎样更完美地适应有新经济生存环境，把握经销商各种产品需求，增大营销效率，无法完成 品效合一？就成当前很多明星经销商所面临的难题。
与此所以，另另一方面明星经销商和渠道商另另一方面，愈来愈大因为未来市场成熟度的增大，有新营销全新模智能汽车概念股式发生过 ，对延续传统 分销全新模式全新模式形成严峻挑战，靠压货覆盖渠道的全新模式已只能为继，渠道扁平化，拉近与终端经销商的位置距离就成必然只能提出建议。
“中国本土的流通业并能 整合、并能 变革，那智能汽车概念股么怡亚通要用供应链+推动流通产业的转型与优化升级 ”怡亚通董事长周国辉在采访封面新闻采访时观点：“供应链在流通产业中发挥着至关至关至关重要的中起 。中国本土流通产业“散乱穷小”的现状就象古代的春秋战国时期，并能 那种强有力的全新模式来整合，供应链支持服务品台正好承载了在此使命。怡亚通始终在推动明星经销商、渠道商和终端商店转型优化升级 ，就成整合型型企业，专注于那么的核心业务，把非核心业务外包给怡亚通在此的供应链支持服务品台运营，并能 增大非核心业务的竞争力，最终最终结果无法完成 因为未来市场竞争巨大优势任何幅增大。怡亚通是在此共享品台，明星经销商并能 依靠品台直供终端，无法完成 渠道的扁平化、共享化和去中心功能 化，所以全中国本土的商店不论怎样怎样是农村、中心功能 城市里那么非中心功能 城市里，都并能 帮组 所以的支持服务。”
怡亚通董事长周国辉致辞
无独有偶，另另一方面明星经销商、渠道商和终端销售商因为未来的合作多双方关系，宝洁大中华区销售副总裁郭治平在大会发言其中谈慢慢同样的的观点：明星经销商和渠道商的合作多双方关系是从协调到协作到协同的时间过程。在协调阶段，明星经销商是甲方，和渠道商是上下游的双方关系，本质上是零和博弈，明星经销商多赚一一点儿，渠道商盈利所以会增大，反之亦然。到协作阶段，明星经销商和渠道商慢慢思考怎样共同拓展业务，支持服务好下游客户购买，并能 把因为未来市场的蛋糕去做更大。而慢慢战略协同的这个时代，明星经销商和渠道商都并能 能力方面核心的竞争巨大优势，相互融合无法完成 能力方面的共创，1+1＞2创造有新竞争能力方面，无法完成 共生共赢。就是要宝洁因为未来与怡亚通所以广大商业伙伴的合作多概念基础。
宝洁大中华区销售副总裁郭治平发表演讲
怡亚通观点，型企业要想无法完成 明星品牌销量有新增长，供应链是概念基础。概念基础此，怡亚通推动“供应链+生态”战略，以“供应链+互联网+连锁加盟+智能零售+营销+明星品牌孵化等”的组合赋能全新模式，推动新流通变革，助力明星经销商、渠道商和支持服务商就成整合型型企业，无法完成 更长远、更完美速的迅速发展。
“怡亚通所只能提出建议供应链+生态，就是就是要那么定位为在此产业型的供应链支持服务商，依靠洞察任何支持服务链条上任何环节的显著变化，从线上、线下立体式地无法完成 怡亚通任何支持服务优化升级 ，并能 各种各种产品需求明星经销商和经销商的链接各种产品需求，无法完成 供应链任何环节的成本增大、效率增大。”据怡亚通380生态执行总裁陈方权简单介绍，怡亚通通和一站式分销支持服务品台、供应链云支持服务、电子商务化等支持服务形式及系列产品 ，搭建了在此全程的供应链支持服务场景，最终最终结果就是要地全新模式形成共融共生的生态体系。
分销+营销+明星品牌孵化，建立统一明星品牌营销与销量拉动的连接
雀巢大中华区资深副总裁陈晓东观点，愈来愈大经销商对系列产品 和支持服务各种产品需求的愈来愈大优化升级 ，型企业在任何支持服务时间过程其中，有在此新型的各种产品需求并能 关注我 ，排第一是愈来愈多的场景营销，排第一个是就是要地的建立统一在此愈来愈密切的经销商客户购买双方关系管理管理系统。
雀巢大中华区资深副总裁陈晓东发表演讲
那么，针对中国明星经销商、渠道商的营销痛点及各种产品需求，怡亚通在另另一方面供应链产业巨大优势概念基础上，只能提出建议了“分销+营销”的创新全新模式，为中国本土型企业的明星品牌迅速发展路径技术提供有新解题思路。
据简单介绍，怡亚通最最新推出来“供应链+明星品牌迅速发展”大计划，针在大型型企业及明星品牌，将充分依靠怡亚通另另一方面供应链巨大优势，为型企业明星品牌技术提供营销支持服务；而针对中国中小型企业，怡亚通则依靠“明星品牌孵化”的形式，赋能中小型企业明星品牌迅速发展。
据周国辉简单介绍，怡亚通已被 重点打造 三位一体的“供应链+”立体和空间，在此全覆盖、全营销、全支持服务的B2B2C支持服务品台。在在此品台上，供应链是概念基础，营销是核心，支持服务是至关至关重要。怡亚通是国内市场少数能力方面流量+分销+营销的能力方面的综合支持服务品台，依靠其它内容营销引来经销商，帮组明星品牌厂商在分销中无法完成 明星品牌的增值，在营销中无法完成 销量的倍级增长，并能 帮组明星经销商、渠道商难题型企业销量增长和明星品牌迅速迅速发展品效只能合一的难题。
资料报告显示，怡亚通以采购和销售执行为规定 概念基础，开拓了中国本土的供应链支持服务行业发展，2007就成中国本土首家上市供应链型企业；2009年，怡亚通启动了380大计划的全国各省战略布局，早已早已无法完成 深度分销配图覆盖320个城市里，并仍会持续向乡镇、农村等下沉因为未来市场挺进。2018年，怡亚通早已成长为近千亿规模的中国本土很大流通供应链共享支持服务品台。
很多很多明星品牌厂商在怡亚通380广度综合等共享品台的帮组下，将另另一方面的分销配图拓展至全国各省1-6线城市里和乡镇的200多万家终端门店，无法完成 销量和明星品牌影响很大力的双重增大。早已，怡亚通联合明星经销商、渠道商、支持服务商等群体推进建设就是要地的整合共享经济品台，近期目标就是要无法完成 扁平化、共享化、去中心功能 化有新流通变革。