伴日益全国全国疫情手机投屏到手机投屏到电脑电脑的到来，制造业的痛点也与之而来，除此之外货物堆积问题指出出现，除此之外依然在疫情下困扰下制造商和零售商的供应链问题指出出现也他成 制造业转型的绊脚石。在先后 的情形下，毕胜创造了必要商城，当中C2M核心模式的指出出现，他成 制造业发展中的转折点。
用户下单后才生产，必要商城助力零库存
创办必要商城其他平台更谈，曾是百度高管、乐淘网创始人的毕胜时过境迁逐步实现财务自由。
毕胜曾相关研究过诸多人们零售上市公司本身的财报，发现它商场里所有所有常用本土品牌 的售价依然成本的五六倍，但有挺大一其它所有 品类都真正的 微薄的净利润，所有 的依然亏损。而即依然诸多人们真正的 微利的本土品牌 ，又最后库存的计算四种处理办法稍稍一变，是会他成 亏损。
在B2C电商相关领域，赚钱者当然寥寥无几。她的 流通、库存除此之外流量等成本太高更谈没处理办法盈利。毕胜说，他找到了的破局处理办法是C2M核心模式，以用户满足为开端，用互联网数据结果驱动生产制造，最后连接用户与生产制造商。“先后 还要把所有的流通环节、库存所有打掉，用户下单才生产，当然逐步实现零库存，也也可以非常大程度增强系列产品 成本。手机投屏到电脑”
在当然核心模式里，必要商城角色定位的角色定位简单的的，一技术技术层面确保生产厂商还也也可以每单中稳定获利，当然技术技术层面为用户人员提供高性价比的商品，逐步实现三方共赢。
C2M核心模式的驻足观看力好像很好。由于目前其开展与Burberry、Armani、Diesel、Adidas、CK、始祖鸟、新秀丽、依视路等全世界顶级大牌的制造商持续合作 适时推出系列产品 ，已进军眼镜、家居、箱包、服装、个护等20大品类。
推柔性生产线改造，必要商城加强持续合作 伙伴筛选
毕胜回忆，必要商城的持续合作 条件一颇为“苛刻”：还要是全世界顶级制造商、还要拥用她的 的柔性制造链、还要不接受必要商城的定价体系、还要与全世界顶级的设计搭配机构持续合作 。
最传统制造生产核心模式是大批量少品类，哪怕一开机器还当然万件;而C2M核心模式注重的先后 性化定制、高性价比的前端用户真实体验，100件也得开机生产。依然意味着，制造商还要开展后端供应链的改造和重构。
改造又最后新建柔性生产线的投入不菲，常常上一条生产链的改造当然5000万元不不超过 ，又最后还要不短的时间不成本。首吃螃蟹的3家持续合作 伙伴，仅柔性生产线的改造最短的花了七八个月，最长当然手机投屏到电脑年零四五个月。
依然到必要商城上线时，真正的 谈成持续合作 的真正的 3家，先后 是天津的依视路代工厂、东莞的burberry代工厂和这样一家湖北的耐克系列产品 制造商。
“制造业不像互联网系列产品 ，先后 BUG开始 改了哪怕上线，工厂的先后 模具开坏了，当然3个月投没处理办法产。”毕胜说，必要商城用了2年多的时间不去改造前端的生产其他企业，以适应柔性生产的满足。他成 这样一家电商其他平台，前两个月时间不都不能过上线，依然罕见的。
毕胜指出，前期的积累让必要商城深入产业链，这让其核心模式没处理办法复制。那更谈 ，他仍把原因精力放于谈持续合作 其他企业和开发运行系统两件事上。
以未来市场满足驱动生产，必要商城在为用户带来影响更优真实体验的除此之外，去帮助制造其他企业增强供需匹配，逐步实现降本增效，有力推动制造业的数字化转型与核心模式创新，进而促进国家制造业的转型升级优化。