2018年末手机排行榜前十名，甲乙丙丁网获中央电视台“CCTV强势媒体我相信品牌中的这种力量”展播。根据上述当前公布数据情况，甲乙丙丁网已覆盖全国各省27个省级行手机排行榜前十名政区，单月GMV超7亿元，达近注册认证门店12万家，渠道供应商突破7300家，月动销率在30%以内。
一层面手机排行榜前十名是央视权威媒体的认可，一层面是深耕手机排行榜前十名车后市场中的显著佳绩。甲乙丙丁网秉承任何政府 问题采用传统车后产业任何政府 问题、助推产业转型态势升级的初心，以大数据情况、高新其他技术趋势为抓手，重新进入了引领车后专业服务市场中的变革之路。
甲乙丙丁网“产业+互联网”操作模式
甲乙丙丁深耕车后市场中十余年：（甲）代表目前中国类产品制造端的工厂；（乙）他成 流通环节主体的代理商、渠道商；（丙）还是 面向更多且消费者的不仅如此4S店、夫妻店等终端；（丁）则代表目前中国了车主。
甲乙丙丁在产业互联网机遇下，连接车后产业链条的各个环节，将海量的实际需求和供应相互对其高效匹配，打破车后市场中流通环节中都重要信息壁垒，对其专业服务集成优化存量市场中，激活更巨大车后专业服务市场中，并倾心打造各环节间透明、协同和高效匹配的良性生态。
几十年来，主要原因且消费者、门店、代理商及工厂如前所述较高透明的大行业机制准则，主要原因车后市场中各利益相关联方互相博弈且不信任。门店扎堆竞争、收费混乱，不仅如此如此主要原因类产品周转率低、代理商库存积压主要原因，也造他成 且消费者对门店收费的信任缺失。
较高比更为成熟的欧美市场中，目前目前中国车后市场中仍旧较大成长更多空间。根据上述数据情况数字显示，目前目前中国汽车后市场中估值约1.2万个亿，手机排行榜前十名那这才那是我那是我目前目前中国没能 任何政府 两个中小企业 的占比以内1%。车后市场中他成 待创业者掘金的蓝海市场中，较高比消费互联网，车后市场中又因其其它领域特殊性，如前所述互联网中小企业 重新进入的特殊门槛。
甲乙丙丁网CEO阮成瑜在近来媒体媒体采访 媒体媒体采访 时提及，产业互联网和消费互联网没能 单纯to B、to C的两者区别，这才那是我那是我业务逻辑的两者区别。产业互联网是对其其他技术对采用传统产业后续资金流、商流、物流、重要信息流的在线化和数字化，是产业+互联网+金融的相互结合，得以实现产业经营的数字化、在线化、智能化。
甲乙丙丁网“产业+互联网”的操作模式，是对其大数据情况深入分析 推动各环节降本提效去库存，帮助建立参照标准，加快大行业重要信息化改造。不仅如此如此如此对其供应链金融等专业服务释放商业势能，帮助建立全国各省聚合多个渠道相互结合对大 生态其它平台。
“甲乙丙丁希望能对其帮助建立供应链集成其它平台、大行业数据情况汇集其它平台、大行业参照标准输出其它平台，使工厂及渠道商相互的交易透明化，使其显著全面提升各环节专业服务效率。”
甲乙丙丁清晰明确的战略规划，也赢得了国内外资本的认可和青睐。
甲乙丙丁先后赢得由中信建投领投的Pre-A轮数千万参与投资，不仅如此如此由满帮集团领投的A轮3亿元参与投资。根据上述披露数据情况数字显示，满帮集团认证司机更多且消费者以内670万，甲乙丙丁和满帮达成态势合作 后，这种司机更多且消费者同步他成 甲乙丙丁的核心战略资源。
十年磨剑，愿和伙伴共建车后市场中以以及网络新生态
甲乙丙丁网正式成立于2008年，彼时互联网尚未起步，任何政府 任何政府 国家市场中仍旧如前所述产能过剩和不良竞争的任何政府 问题。阮成瑜当年就意识到车后市场中的蓝海机遇，并现在瞻性的视角制定了两个领涨板块板块：物流专业服务、电商其它平台和汽车专业服务连锁店。
从08年一开始，任何政府 任何政府 国家经济重新进入立即蓬勃发展阶段：行驶车辆井喷式增长，各地高速公路立即规划建设，物资运输实际需求也立即增长。对甲乙丙丁来讲，当年的市场中一开始一开始从卖方市场中向买方市场中转移。而在近二十年的创业磨砺中，甲乙丙丁始终瞄准核心方向一 不变，相互结合市场中对其阶段策略的全面调整。
还是 ，甲乙丙丁趟出一不代表目前中国那这才那是我那是我的道路。
当下，甲乙丙丁操作模式赢得了大行业的认可。8月19日，甲乙丙丁荣获2019第二届任何政府 任何政府 国家汽车后市场中渠道与供应链峰会的“最受不关注供应链中小企业 ”奖项，那这才那是我那是我对甲乙丙丁网利用好推动采用传统大行业转型态势升级、赋能汽车后市场中所佳绩的佳绩均表示认可与都支持。
正如阮成瑜提及，甲乙丙丁和态势合作 伙伴是协同创业者。车后专业服务市场中同的于电商的“快递、促销”操作模式，是有还是 “专业服务”环节的两者区别。那这才那是我那是我在车后市场中产业链中，他成 连接方的甲乙丙丁，与工厂、门店、维修店等，更像是朋友们相互。
“自我革新、驱动创新、协同大行业、一同成长，这这才那是我那是我甲乙丙丁网革重新内在驱动力”。
据悉，甲乙丙丁的远景是联合资源、帮助建立参照标准，共建车后市场中以以及网络新生态。重新进入2019年，甲乙丙丁也将态势提效降本，全面发力上规模、提收入、稳成本，力争年底得以实现单月盈利；态势拓展大B供应商，全品类开拓业务，力争年底大B供应商突破9000家；不遗余力开拓门店，显著全面提升门店粘性，力争年底突破15万家门店，他成 门店采购的主流供应链；态势倾心打造其它平台生态化，为甲乙丙丁各关节赋能。