沃兹尼亚克没有说苹果公司不应该被摆脱，但那是古城_互联网技术的解剖沙龙活动，
苹果公司共同创业者史蒂夫·沃兹尼亚克坦率，害羞的人也几乎没有去过。这周，他和彭博社、苹果公司早就分手了。
但他并不是在讨论政府部门控制组织为踏上伊丽莎白沃伦所需的方法。相反，他讨论了将“苹果公司”企业在全国各地的范畴内拓展系列，但不仅仅是她们，而是将他们集中在集中化的古城般的校园内。他说The Verge（大家都不缺少自己的一部分评价）
下面是Bloomberg价格的详细情况，大家（以及其他人）最初误解了。“我期待着Apple自己早点分割，把各个单位分割得很远，让每个人工作。
苹果公司作为一体化的主体线做得很好
根据沃兹的观点，你可能会注意到惠普企业需要制造自己的计算机时沃兹拒绝了尼亚克企业的5次。惠普作为企业苹果公司并没有像今天这样取得巨大的成功。
但是，Woz以前称赞惠普。“工程师可以在晚上进来，使用解决她们自己设计方案所需的所有构件和专用工具。”他回忆2011年-在大家的评价中他回答说。他感觉到的是苹果公司企业从70时代的惠普学到的另一个教训：
几十年前，我就说Apple喜欢把工作岗位转移到别的地区。惠普就像在那边工作的时候一样。惠普全国各地单位单独比校园内的单一化，我看到自己在科罗拉多州这样美丽的自然环境中过着日常生活。而且，作为一个团队给予更多的单独性优秀的商品。在[Apple]的情况下，这表示在一个区域重新安装计算机单位，在另一个区域重新安装iPhone单位。这十年来我一直强调，我是唯一听到这种情绪的Apple执行官。校园内（古老的城堡）的想法更热烈。
但是，Woz，对于中大型的风险企业应该采取一些对策。“我感觉主技术太大了，它在大家的日常生活中有着强大的能量，表里如一是谎言，告知‘沃兹'是‘彭博社'，他认为‘苹果公司'企业是‘最好的企业'。”。
他认为，在谈论“Facebook”和“谷歌”时，我们应该提高竞争力。但与此同时，他有一个难题。“即使被要求选择支付，基本上也不会被追踪。”。
升迁，8月29日国外东部地区早上10：09：《Woz》的基本评价表明，他并不认为是因为反垄断的原因而分割苹果公司，但最初提出“惠普”很可能与他有关。他后来回答说，他实际上打算讨论单独的传统实际意义。