阿里妈妈发布4个保护计划，帮助商业打造日常营销的小高峰，
4月18日，在阿里妈妈2022经营力云发布会上，阿里妈妈指出，平蓄收已成为当前商业经营的新常态。当前品牌经营的成长机会之一在于进行多目标与多节点的融合，创造促进日常储水式经营和大共振的新节奏，新成长。
在新阶段，市场环境、消费者行为不断变化。相应地，如何帮助商家在商品运营、人群运营、场景创新等日常全链接经营中实现切实增长，也成为未来阿里妈妈和商家共同探索的重点方向之一。
记者了解到，聚焦商家日常经营中新客的获取、新产品的推广、私域建设等日常经营难点，今年阿里母亲相应推出了四大保障护卫计划——百万新客计划、超级袋货官、破亿店广播计划及先锋计划2.0帮助商家和品牌抓住自己的旺季，打造日常营销的小高峰。
具体而言，“百万新客户计划”是根据运营商的经营目标，通过技术智能优选引新爆金和站式全域联投，加速用户从触摸、种草到购买的流程，最终给予确定性的新用户规模。例如，化妆品牌欧莱雅通过该计划加速了全地区的新顾客获得，新顾客规模上升了25%以上。
针对新产品快速冷启动和爆炸品增长，阿里母亲推出精选品IP“超级包包货官”，通过AI智能帮助商家高效筛选，为商家提供草、趋势、增长、不同阶段的筛选和投放策略。由此推出的“百万新产品计划”将帮助超级明星挑选新产品，将新产品的爆炸时间缩短一半。“10万炸品计划”帮助运营商的潜在产品快速成长为炸品，预计效率将超过20%。
在品牌加大对店铺自助点播投入的趋势下，品牌直播间如何加速增长。“破亿店广播计划”依托阿里妈妈的“超级直播”产品，面向快速消费、服装、消费电子、家居用品等行业，创造了超过1亿的现金奖励和新的10倍的可动流量，推动品牌直播间业务的2倍增长。
同时，为了更好地扶持中小企业的成长，阿里妈妈发布了升级版夏普计划2.0，结合企业成长阶段进行更精细化的扶持，为不同阶段的企业提供专属成长计划，提高经营的准确性。例如，针对孵化期新开分店生意起步较晚的问题，阿里母亲推出了“新开分店突破100万计划”，通过流量支持、定制学习、营销人才培养等形式，推动事业规模在618大促进中突破100万。针对运营商长期“趋势品类爆炸困难”的痛点，阿里母亲发布了“新趋势品类爆炸计划”，对品牌进行商品新趋势落地指导，商品定制化确定性流量包，店铺人的商品机会洞察三种手段，帮助运营商迅速引爆趋势品帮助抢占细分市场份额。针对商业爆发期“商业规模转型难”的痛点，阿里妈妈的“新锐跃进计划”通过提供线下行业成长私享会交流机会、群众成长定制化方案、生态服务商能源供应等，使商业快速渗透到新消费者群体帮助实现了品牌的爆炸式增长。
此外，基于此前以消费者生命周期为核心的深度连锁经营（DEEPLINK）人士的方法论，本次阿里妈妈新增了商品长期价值方法论（PLTV），提出了人币联动链接全域新的长期经营方法论（Long-Term GMV＝DEEPLINK X PLTV）为品牌平储期和促进经营场景提供了一套人货全域数字经营解决方案。
阿里妈妈针对商家潜在-新-爆-尾品全命周期下，商家商品结构难以诊断、不同阶段商品与群价值难以匹配、商品运营节奏难以控制、商品价值与运营指标难以衡量等经营痛点，推出商品经营法论并提供了商品7的诊断指标，使之能够测量商店商品的全部经营。另一方面，在产品方面，阿里妈妈达摩盘提供了价值诊断-洞察战略指导-交叉媒体投放-通过最终评估的独立长期运用的产品能力。