用友房地产云融合生态，全面服务房地产企业数字化转型
纵观近两年房地产行业的发展，完全是过山车般的轨迹，正在向前推进，规模在扩大，但过程中充满困难，各种变量在路上，2019年金融方面出台的监管措施，以及“不投机房地产”的总体方针和“稳定地价、稳定价格、稳定价格”。继续坚持“稳预期”三稳目标方案，2020年新年伊始新冠疫情接踵而至，经济低迷的后果包括房地产行业，特别是2、3月份几乎零产量，资本密集型房地产企业面临双重困难。由此可见，要想在严峻的外部环境中追求发展，2020年房地产经纪人推进业务的一个重要条件就是“现金为王”。
历史的洪流不断前进，积极拥抱变化是永恒的生存法则，伴随着物联网、大数据、云计算、人工智能的快速崛起，先进的技术手段与房地产企业密切相关，将迎来新的更大的发展机遇。那么，如何有效地组合，实现快速减少库存，降低成本，实现多样化呢？让我们来看看房地产公司数字化转型的四个想法。
数字营销转型：在互联网浪潮之下，将改变传统的销售策略，从散发原创传单做广告后，再看房子租房子的销售模式，再到用各种工具开展市场宣传活动。例如，每个企业的大牌广告代言，带产品等，利用互联网通过每个渠道扩大客户，用大数据分析客户意向，甚至把房地产挂在京东和天猫上销售，都是一种积极的营销模式。营销工具，如VR，迷你视频，APP，微信小程序等。在这一过程中所反映的是当前市场活动和产品营销的变革性想法，利用互联网作为载体，并使用最新的技术工具。数字化业务转型：随着物联网、大数据、云计算和人工智能的快速崛起，企业本身的运营模式也产生了革命性的影响。例如，内部业务流程机制、审批制度、会议模式、办公模式等都产生了重大影响。数字化运营转型不仅涉及运输管理部门和IT部门的核心职能，还涉及到企业的所有业务线、部门间和顶层，已成为企业发展的必然课题。1、数字化转型帮助房地产企业实现高效、敏捷、智能的运营管理，涵盖运营过程的规划、组织、执行和控制。2.帮助房地产公司对行业最佳实践进行基准测试，并简化运营管理。3.采用数据驱动，横向打开部门渠道，纵向以业务为主线，持续创造价值，引导企业进入数字化核心应用平台的新体验。数字化运营最有效的思路是利用企业咨询管理和ERP系统，升级企业内部运营，搭建统一的平台，打通人、钱、物的全链，加强内部控制，实现高效的业务流程，进行实时数据共享分析。数字化产品转型：说到产品转型，从早期的塔楼、板房，到现在的堆叠、平房、独栋，再到迅速发展的中国庭院系列。装修从统一的样板房标准到定制;在舒适度指标方面，政府和客户的要求也越来越精细。增加对容积率、建筑密度、绿化率、停车位等指标的需求。与此同时，基于当前科技需求，各种移动互联网家电和家具也成为产业链的必然配置，从自动停车场到智能空调、窗帘、灯具等。所有这些都迫使房地产企业追求产品的突破和创新，在物质和精神层面上满足客户的需求。中国领先的房企A秉承“给五星级住宅”的新理念，定位于高端社区，实现了营销神话，是如今被誉为“中国最大地主”的航母级房地产公司。国内大型住宅企业B坚持“趣味空间、智能物联网、绿色科技、健康生活+”的产品设计理念。坚持“过程质量，建筑质量”的发展理念，就是要更好地依托当前互联技术和智能平台，打造客户所需的技术产品。数字化服务转型：从被动到主动的数字化服务，前面提到的营销变革就是其中之一，目前最专业的转型服务是通过大数据分析反映出来的，提前意识到客户的需求，客户需要提前规划、设计、施工、销售、入住/入住，以及特定业务在综合体关闭初期阶段。签订品牌战略合同，并根据战略合作伙伴的经营理念，在商场的前期布局中，这样客户就可以更快、更方便地进行装修，提前开业相当于房地产经纪人的前期租赁。同样，特定房地产在服务创新方面也很出色，坚持“了解生活、了解品质、聚集快乐”的核心理念，近年来推出了“文化、健康、教育、娱乐、家居”等多项创新服务内容。通过俱乐部、租赁销售中心、社区食堂、老人服务中心、4：30学校等社区支持运营，为不同需求的客人提供差异化服务，让居民在社区生活中产生持久的幸福感。用友房地产云，全方位服务数字房地产，从地面到九层平台，用友房地产云3.0经过200多个项目巡检，多次经验迭代，是一款独家云产品，为房地产园区行业提供全新的定位服务，以房地产开发、房地产销售、资产租赁、住宅房地产为核心业务，适应房地产集团、工业园区、资产管理企业等全方位需求。满意：1.化阶段的使用：单组织项目，控制松散，业务灵活性高，简单易用;2.信息化程度高、标准高、要求严格的企业：多层次的组织结构，业务标准化程度高，管理控制严格，数据标准化;3.私有云模式：它满足企业的私有部署和公共部署两种方式，同时考虑了中小企业和大型企业的硬件和硬件设施需求。
用友房地产云架构用友房地产云具备以下行业产品模块：支持多层次框架分组管理，包括投资决策、规划运营、物质信息库、合作伙伴管理、成本数据库和文件库;项目管理、工程进度、成本管理、投标管理、变更、管理、管理、安全管理;市场营销管理，租赁管理，商业和住宅物业，会员管理，客户服务等。随着互联网融合，如VR/视频直播销售模式、在线签名、人脸识别、便捷支付等商业模式的应用，ERP厂商的纯业务系统功能已无法满足房地产企业的市场应用，它需要容纳更多的生态合作伙伴，以满足当前的市场需求。
除了产品本身的功能外，UF房地产云还具有生态价值，例如：提供终身访问数据所需的应用服务，进行终身免费功能迭代，并支持自助式升级迭代;云平台在线知识库，功能模块视频课件，产品手册，共享资源模板专业操作员实时在线解决问题，积累和组织在线问题集，随时可参考。2020年8月，基于数字房地产，发布了生态融合概念的UF房地产云3.0版，朝着这样的日出，在迭代过程中，进行更多的生态链产业融合，更好地服务房地产企业在项目建设、营销、租赁房地产等领域的业务发展需求。