雷军：小米今年面临严峻挑战 5年投100亿加码AIoT

1月11日，小米集团召开年会，小米创始人雷军在小米年会上发表演讲，“2018年是小米发展史上里程碑式的一年，也是小米新征程的开始。雷军表示，小米今年面临着最严峻的挑战，没有盲目乐观的空间。2019年，对于小米手机业务来说，最重要的是继续巩固基础，不断创新、质量、交付，坚定推进手机多品牌战略。小米和Redmi两大品牌是独立的，小米将专注于先推出先进技术，立足于高端和高端的基础上进入旗舰市场，布局新零售线和全渠道;Redmi将进入极端价格和电商市场。此外，小米的黑鲨、美图和POCO品牌将在游戏用户、女性用户和海外极客用户的垂直轨道上展示自己的力量。雷军还宣布，从2019年开始，AIoT将是小米的“All in IoT”。从现在开始的5年内，小米将继续在AIoT领域投资超过100亿元。以下是雷军演讲全文：小米同学们，新年快乐!对于所有的小米来说，2018年都是里程碑式的一年。今年，在大家的共同努力下，小米在香港成功IPO，并在各个领域取得丰硕成果。2018年，我是怎么做到的？首先，我想介绍一下这8个结果。1.20187月9日，我们在香港主板上市。在资本市场不利的情况下上市，本身就是一个巨大的成功，成为香港交易所第一家同股上市公司，也是香港历史上规模最大的科技IPO，也是全球历史上规模第三大科技IPO。2.2018今年是手机领域突破的一年。2018年10月26日，我们提前两个月实现了年度出货量1亿部的目标，巩固了我们作为全球手机品牌第一阵营的地位。3.2018今年是小米家电之年。小米电视在短短五年时间内登上了中国第一，并在海外市场取得了不错的成绩。该公司还进入了白色电力市场，开发了空调和洗衣机等产品。4.2018今年是AIoT布局丰收的一年。我们是全球最大的物联网消费者物联网平台，连接了1.32亿台设备（不包括手机和笔记本电脑），并激活了超过1亿台设备。5.2018今年是国际化的一年。目前已进入全球80多个国家和地区，在其中30个国家跻身前五名手机市场。截至2018年第三季度，海外市场收入占集团总收入的43.9%。特别是在印度，手机在出货量连续五个季度保持首位。印度尼西亚、俄罗斯和西班牙等市场也取得了令人瞩目的成绩。6.2018今年是互联网军团开始成形的一年，小米金融业务启航的一年。我们的互联网服务在非移动市场和海外市场都表现良好。我们的互联网金融业务在为米粉提供服务的同时，也开始为产业链合作伙伴和金融机构合作伙伴提供全方位服务。7.2018今年是质量突破的一年。2018年共举办质量研讨会245场，几乎每天都有质量推广会议。由于对质量的关注，我们在2018年获得了中国质量协会颁发的“质量技术奖”，站在中国最高质量领奖台上，成为第一家获得此奖项的互联网企业。就在昨天，我们还重新定义了手机的质量标准，“小金刚”红米Note7将行业标准提高了50%，并提供了18个月的超长保修。在这里我想说的是，质量是一个完整的工程，高质量是我们每个人的义务。8.2018年也是小型组织建设的开端。我们进行了公司历史上最重大的组织变革，开始了从游击队到正规军的过渡。新设集团组织部和人员部门，重组10个一级事业部门，并将一批年轻的管理人员提升到最前沿。今年也是小米人才引进丰收的一年，我们引进了以陆卫兵为代表的一批顶尖技术和管理人才。2018年，是小米发展史上里程碑式的一年，是小米八年奋斗逐步胜利的收获之年，也是小米新征程开始的一年。同学们辛苦了!感谢小米一家人在这里也默默地支持着我们。2019年你会做什么？大家都知道，冬天来了。2019年，我们面临着最严峻的挑战，我们没有盲目乐观的余地。从外部看，中美贸易战加剧了经济形势的不确定性。从手机行业的角度来看，全球手机行业整体需求疲软是摆在我们面前的事实。这个冬天对每个人来说都很艰难。与此同时，我们也面临着许多内部挑战。目前小米面临的两大挑战是：公众和米粉对小米的期待与小米创新发展速度之间的矛盾;小米快速发展速度与当前管理能力之间的矛盾;挑战很大但可以克服。矛盾是显而易见的，但可以解决。好消息是，内部和外部的挑战正在得到解决。我们需要的是，我们需要更多的时间。面对内部挑战，我们持续突破创新，提升品质，巩固品牌，拓展渠道，加强集团总部功能，加强战略指导和组织建设。这一进程距离下一次质的飞跃还有两三年的时间。面对行业的寒冬，我们常说冬天来了，春天还远吗？5G是移动电话行业的春天。5G时代的到来将推动智能手机行业新一轮转型浪潮。然而，我们必须清楚地认识到，这种情况不会很快发生，距离5G大规模商业化还有两到三年的时间。在这两三年里，挑战越大，机会就越大。冬天越多，“动人、实惠”的好产品就越有竞争力。冬季越多，高效企业的生存能力和适应性发展能力就越强。冬天越来，你的基础就越牢固，你的内功的效果就越大。2019年你会做什么？坚持持久战!特别是对于手机业，我们应该放弃速度胜利的幻想，一点也不误解现状，一点也不放松竞争。我们需要有长远的眼光，在5G时代有明确的目标，并积极规划。此外，我们必须脚踏实地，在战场的每一个角落时刻保持勇敢和警觉，取得小胜利，每一场战斗都要一丝不苟地进行。在5G的春天到来之前，这将是一场旷日持久的战斗，手机业务永远站在世界第一阵营!2019年，对于我们手机业务来说，最重要的是继续巩固基础，不断创新、质量、交付，坚定推进手机多品牌战略。小米和Redmi两大品牌是独立的，小米将专注于先推出先进技术，立足于高端和高端的基础上进入旗舰市场，布局新零售线和全渠道;Redmi将进入极端价格和电商市场。此外，我们的黑鲨，美图和POCO品牌将在游戏用户，女性用户和海外极客用户的垂直轨道上充分发挥力量。全球智能手机市场规模仍然巨大，仍有很大的发展空间。2019年，我们将继续扩大我们在国际市场的影响力，专注于西欧、东欧、独联体和拉丁美洲市场。在国内市场，我们将继续深化渠道能力，构建全渠道、全品类、全场景的新零售体系。在过去的八年里，手机一直是我们的核心，小米抓住了移动互联网的机遇，在全球市场上快速成长。从2013年开始，以手机为中心培育生态链，这一战略在过去五年中取得了显著成效，在物联网布局上引领世界。今天，人工智能时代的到来给我们提供了至少比移动互联网时代高出一个数量级的机会。在过去，人们经历了遥控器、键盘和触摸的时代，每一次互动革命都对一代人产生了深远的影响，成就了一批世界级企业。随着AI+语音交互变得越来越日常，甚至使用语音来控制电灯开关、打开空调或看电视都只是口头禅。在未来，我们可以预见，家庭中的所有设备都将相互连接，并能够使用语音进行交互，这将带来智能家居设备的大规模变革浪潮。并建立AIoT平台网络，跨越人们生活的每一分钟、每一个场景，收集大量的用户、流量和数据。物联网是万物的智能互联，超级互联网，赢得AIoT，小米赢得了未来的“硬件+互联网”。这也是一个历史性的机会来实现我们的使命：“让世界上的每个人都能享受科技带来的更好生活”。因此，在2019年，我们正式推出了“移动+AIoT”双引擎。这是我们未来五年的战略。