小黑鱼科技荣膺“2018新消费产业独角兽_
12月2日，由企业家黑马主办的“2018中国新消费产业独角兽峰会”在京举行。成立仅一年的小黑鱼，以高速增长、爆发式发展的状态，成为新消费产业的核心力量，在200家行业顶级企业中脱颖而出，荣获“2018年新消费产业独角兽”。“2018年新消费行业独角兽”由企业家黑马及其i黑马、新消费者50家一线投资机构、28家消费投资者评审团、29家行业媒体联合推出，历时一个多月，200家行业龙头企业参与，投票数百万。成为今年新消费领域企业参与度最高、集中度最高的选择之一。
12月2日下午，小米联合创始人兼首席营销官陈福伟应邀出席2018中国新消费产业独角兽峰会，围绕“新电子商务风格与趋势”主题分享见解。
“Little Blackfish是一个会员制消费者服务平台，不仅有电子商务，还有旅游、金融和线下场景。“陈福伟表示，在电商领域，小黑鱼的概念是在保证商品质量的前提下，为会员用户提供非常低的毛利批发价。在旅游方面，Little Blackfish的创始团队在机票、火车票、酒店等旅游服务方面拥有12年的旅游创业背景，为会员实现产品和服务的卓越。“我们是一家以会员为基础的公司，最新数据显示我们拥有超过100万付费会员，但在我们的平台上获得积分的会员只有20万，比例仅为20%。陈福伟表示，金融和线下消费场景的发展，希望向会员开放更全面的场景和服务。
在商业模式上，Little Blackfish将与美国运通和Costco竞争，以创造本地化和个性化的创新。对于Little Blackfish来说，会员支付会员费，企业代表会员利益，了解会员并根据需求选择SKU，为会员提供高质量、有价值的商品和服务，在更加细分的场景中服务会员，进行以用户为中心的创新迭代。
与电子商务不同，Little Blackfish并没有将自己定位为商品和消费者之间的中介。“一般电商对毛利润有着比较高的期望，小黑鱼则恰恰相反，我们知道毛利润率怎么低，怎么能低，不赚差价，对会员批发价真的很好。陈福伟表示，由于小黑鱼的创立环境和Costco的历史背景，在时间、地理、人口等方面存在诸多差异，所以在大包装、纯线下仓储超市等表现上，小黑鱼并没有遵循Costco的模式，而是在质量、选择、供应链上更深入挖掘，利用互联网优势。以确保SKU的覆盖范围更广。荣获“2018年新消费行业独角兽”，是对Little Blackfish优质品牌服务、行业领先科技实力和行业先进性的认可。未来，小黑鱼将加快会员消费场景迭代升级，继续引领会员消费服务平台。