多家国企亮相用友财务峰会 分享战略财务管理领先实践
3月16日，朋友在北京国民会计学院举办“智慧会计价值金融”2023企业数字金融创新峰会。从商业场景到商业场景。众多行业学者、专家、企业CFO、专业媒体等齐聚一堂，聚焦金融智能在大型企业的创新应用，探索推动企业金融智能化进程的重要途径。
第一个想要结束，第一个成功了。下午举行的战略财务论坛以“战略领导价值金融新方向”为主题，汇聚了众多行业学者、专家和CFO，共同探讨数字智能背景下战略财务管理的新趋势、新挑战、新思想。
北京国民会计学院会计系主任、智能金融与控制研究中心主任聂兴凯教授作了题为“整合企业战略增强价值创造--对战略财务管理体系的解读”的主旨演讲，他说：“战略财务需要做好生命周期管理，我们的战略目标是系统的生命周期，从战略规划到最终的战略过程监控。”
用友高级专家吴昌秀分享了“数智能助力大企业构建全方位预算管理体系”的主题，围绕“战略下降、资源配置、胜利”，从“标准一流”+“数智能”实现预算“效益和效率”的双重提升，对企业预算管理的双渠道进行了详细分析。此外，通过一级中央企业通信运营商构建“四化”全预算平台，一级中央企业能源集团在UF BIP全预算基础上实现国内替代等，实施了多项从财政预算向全预算转型升级的先进做法。它为与会者提供了一个明确的方向，即全额预算将支持企业实现数字化转型。
华光环境能源集团财务经理李晓琴做了题为“综合预算助力华光能源战略落地”的分享。从华光能源的发展历程及综合预算项目动机、综合预算管理体系建设、综合预算情报建设和综合预算价值观三个方面详细介绍了集团运用综合预算的实践成果。华光环能源成立于1958年，拥有65年的历史，业务涵盖装备制造、热电业务、城市环保业务和投资业务四大业务。经过一系列预算咨询宣传、预算体系建设、预算体系落地，实现了从战略目标到战略解码、预算验收的过程，实现了从方法论到实践的具体落地。李先生在分享结束时表示：“只要企业把握好战略方向，综合预算管理作为领航者，就可以帮助企业在风浪中抓住风。”
UF网络全球金融专家张明先生做了题为“数字智慧建设世界级金融体系”的主题演讲，从组织、功能、流程、系统和数据五个方面策划了全球金融管理体系建设蓝图。他强调，财务系统是推动世界级财务管理数字化转型的切入点和突破口。
国家机械金融有限公司副总经理陈先生从企业角度分享了财务管理的领先实践。与会人员从中国机械工业集团融资项目建设背景、实施过程、上线情况、项目价值四个方面详细了解了整个项目的实际推进。通过智能财务平台建设，国机集团将推动资本集中可视化建设，穿透可控数字财务管理系统，有效加强资本风险管理，提升财务管理深度为战略支撑。
建设全球化能力，走出去促进增长，已成为全球化趋势下大企业的共识。用友网络全球化专家王飞飞向大家作了“出海、世界布局”的主旨演讲，从企业数智化转型的全球环境背景、政策背景、技术发展背景出发，结合大型企业的先进实践，如何为企业利用数智化技术，分析了它如何避免出海时面临的挑战和风险。王飞飞表示，“UF BIP的产品平台是一款适应国际化场景的产品应用，具备支持企业数智化和全球化的一切能力，UF BIP陪伴企业成长，支持企业走向全球化，走向全球化。“在当前数字经济的大潮中，不前进就后退，缓慢前进，后退。数字技术正在深刻地改变世界，第一次胜利可以抓住企业和行业发展的主动性。作为企业数字神经系统和数据资产中心的财务部门，它无疑将成为企业数字化转型的先锋。UF BIP智慧金融将继续支持大型企业的高质量发展，通过“智慧会计，价值金融”将大型企业的财务从“价值反映和保护”转变为“价值发现和创造”。