Surface2-微软方法的所有难题_是解剖网络技术的沙龙活动，
微软（Microsoft）于9月1日发表。23中出现了Surface2和Surface2Pro——在这里被称为YAFS——但可能会看到更新和一些软件改进。微软希望大家能将微软的韧性应用到大家身上，微软最新的机械设备日本和服务业务流程方式，并不是像以前那样滑到地区的事例。
从表面上看，笔记本电脑以平板电脑为准，优选有反iPad广告，但与在市场竞争的敌人市场上的销售关系不大。在微软回收诺基亚（Nokia）之前，一个令人吃惊的方案是靠近企业，这是硬件规格过多，表层上智能手机应用巨头苹果企业羡慕的最大征兆。
今天，试着用诺基亚和surface如何垂直集成Microsoft。微软如果有硬件和手机软件的话，可以期待非常大的集成化。
换句话说，微软被期待好象苹果公司。难题是：微软横向兼并的商业服务方式——由手机软件和硬件组成的合作伙伴组成的生态系统——正在与纵向兼并的集成化方案同化。也就是说一个企业什么都可以操作。正如古时候所说，“微软”正朝着最佳业务服务所在的地区发展。
老实说，在谈业务中的服务方式时，苹果这家公司很有可能会出现变化。如果你相信“苹果”公司的成功是不可复制的——即使是未来的“苹果”公司——那么“微软”公司在不正确的时候就做了完全不正确的事情。微软如果把硬件的规格交给技术专家的话，也就是说可能是生态系统，但这对Surface来说是讨厌的。光靠表层是无法吸引人的。诺基亚现在的阶段，没怎么被卡住。微软拥有足够的资产再次决一胜负，但必须成功一次。
富强金融机构解剖师JasonMaynard在一份科研汇报中简要说明了这一难度：
Microsoft机械设备是日本和服务的一天必须变更一个任务的新的束缚。我们可以看到水平和垂直集成的实体模型之间的新的市场竞争。从以机械设备为中心的测量转移到以顾客为中心的测量。利用价值的动向，从硬件和智能手机的软件向信息转移。最后，运营流程服务应具有最重要的使用价值。因为捕捉到了顾客数据。在所有的机械设备中，我认为“Microsoft”应该让客户和工作场景的客户转移水准和使用价值。大家的看法是，位于哪里的手机应用的发展战略是关于充值的性和收益最好的快照更新。从会计的角度来看，微软充分产生了用应用程序的收益来抵消衰退的Windows业务流程。
我是宾戈！相反，Exec在9月19日的金融业界解剖师会议上，讨论了与她们的机械日本和服务。让我问一下是不是适合产品化的市场。为了公平地考虑，微软分析工作人员的每个人都有一点信息。热烈欢迎适用非Windows电脑操作系统上的触摸优化公司办公室。
微软必须由谷歌（Google）、谷歌的合作者在机器上盖章，在数据信息上确立集中力。摩托罗拉大多与专利权有关，而谷歌早就三星和手机这样的合作伙伴在这个水平上做得非常好。梅纳德是微软，是把2001年的互联网服务「雹子」放在心上的智能手机游戏。该分析人士表示，为了使Web服务充分发挥作用而重新启动的企业只有比尔·盖茨。大家ZDNet虽然意思不同，但要点是明白的。微软需要更多的服务。不是从机器，而是从专门用于组织警备的Windows中解放Office。
尽管如此，微软再次促进硬件规格的趋势吧。这周会浮出水面。面向未来的手机“诺基亚”的大群。祝你好运。
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