浩方集团：通过数字升级，帮助传统企业品牌走出去并提高成本削减的效果
近一年来，跨境电商行业结构在全球经济不确定性加剧的环境中加快了洗牌和重构。在此背景下，RCEP等国内外利益政策的正阿尔法落地以及新兴市场的崛起等都给变革中的行业带来了新的ldquo。温暖的心情；。海关统计数据显示，2022年我国外贸进出口总额为42.07万亿元，比2021年增长7.7%。其中，出口23.97万亿元，增长10.5%。
随着行业市场新一轮繁荣的加速，整个生态运行逻辑正在产生新的底层逻辑变化。其中，随着欧美等成熟市场竞争的加剧，反复出现世界新消费主流脱中心化趋势，ldquo；流量思考rdquo；模式效应逐步锐减，店面型卖家和传统贸易企业由此面临着巨大的转型挑战。品牌出海主旋律的崛起，要求传统出海企业更加注重消费者需求场景的精细化运作。围绕用户需求场景和消费链接的布局，形成了差异化的品牌潜力，赢得品牌和业绩两个增长。对于传统的出海企业来说，这是一个适应变革的必答问题，也是胜利未来的分水岭。
在此背景下，品牌价值rdquo；的建设成为出海企业关注的重点和突围的难点。浩方集团雷平副总裁在分析全球消费者需求特征和海外消费场景“人middot；品middot；场”变化的洞察中“ldquo；市场空间依然庞大，但面对竞争不确定性的全球市场，品牌走出去需要以用户经营为出发点和落地点，重新审视新产品构建和渠道配置两个核心的战略升级。rdquo；这也是浩方集团作为跨境电商领域的资深玩家，深耕行业17年积累的经验和能力，重点推出“品牌+亚马逊+独立站”三位一体这一品牌出海全栈成长的组合服务体系，让行业合作伙伴以品牌构建为基础其目的是建立以独立站为立足点、以亚马逊为主战场的多信道矩阵，帮助充分挖掘用户的潜力。提高出航成功率，争取长期增长的目的。
在此过程中，数字化升级已成为传统外贸企业实现这一战略跨越和品牌全球化转型的必由之路。在数字化系统的赋能下，出海企业在更加高效、同频率和灵活的经营管理体系中，更加稳定，灵活应对出海课程中的不确定性因素，并降低书本提高效果，锻炼可持续竞争力，逐步走出ldquo。低端劣质rdquo；刻板印象的影响。
有效的品牌启航数字化系统可以帮助企业实现战略机会的研究判断，有效管理供应链，帮助营销决策的动态化以及消费者数据管理等启航核心模块的能力升级。因此，通过各部分的效果来实现，形成更好、更有效的增长闭环。
支持企业高效找到匹配的战略机会点，有效降低出海战略试点成本。数字化系统可以根据出海企业积累的庞大数据库，更全面地洞察市场走势、竞争和消费者需求情况。从而为战略决策和方案制定提供坚实的数据依据。这样，企业就可以围绕用户的需求场景实现产品的打磨和迭代，唤醒目标用户的购买需求。
帮助企业建立管理、决策和协同的柔性供应链，实现决策和管理的动态智能化，达到成本节约和效率化。中国品牌近年来在海外市场找到了更大的增长空间，同时也面临着更严峻的生产考验，特别是提高效率和生产管理的考验。企业需要运用数字化技术对供应链决策和协同管理的各个环节进行更有力的资源整合，提高市场开拓的响应能力。使整个运营过程具有更高的灵活性，能够在一定程度上实现智能决策，降低风险，同时有效避免无谓的损失。
支持营销策略和广告投放的动态决策和分析，为成本管理和优化提供依据。在短视频平台风靡全球的潮流下，企业把握数字化社交媒体红利，通过一些营销SaaS平台和人工智能平台ChatGPT优化内容，提高渗透率和转化率需要通过多平台完成在线传播的覆盖，建立合适的流量漏斗机制。在此过程中，媒体矩阵的丰富和多元化，需要利用数字化系统实现动态效果评价，进而支持更合理的营销决策布局，达到优化成本管理的目的。
帮助企业以VOC为基点，构建消费者管理和需求响应的闭环，占领用户的心灵，获得市场。在数字技术的支持下，企业可以更有效地从用户体验的角度出发，配合精细化的运营方式实现多渠道接触消费者，建立消费信心，以优质的服务贯穿整个购买周期最终实现短期业绩快速增长和品牌长期沉淀的双丰收。
总的来说，针对出海企业经营决策和管理系统数字化升级的难点，浩方集团搭建了一个贯穿出海多个环节的品牌出海数字化平台，并融入浩方集团品牌出海服务系统的各个场景。通过开放用户经营、供应链管理和跨境销售数字化建设能力，浩方集团为制造企业的数字化品牌战略提供全方位的护卫，帮助制造企业打破传统外贸的天花板可以帮助实现品牌升级的蜕变。