用友做低代码开发平台,哪里不一样?
“未来两三年低代码行业将成为一个大量消失、大量重组、大量并购的赛道。”用友网络副总裁、云市场事业部总经理傅毅给火热的低代码赛道泼了一盆冷水。自从今年年初钉钉带火了低代码,低代码赛道的确有些过于火热,俨然成为中台之后另一个噱头。然而反过来看,即使没有钉钉的助推,低代码也有其发展的必然性,在此之前,低代码已经迈入上升曲线。例如2018年OutSystems获得3.6亿美元融资,同年西门子以7亿美元收购Mendix,国外技术趋势传导到国内,总是有一定滞后性,国内低代码的火热其实来的正是时候。问题是,当巨头、初创挤在同一条赛道,“吹的太多,落地太少”被行业诟病,如何给低代码祛除浮躁,是坚持低代码长期价值从业者需要做的事情。6月份,用友网络宣布1.51亿元全资收购APICloud,由此形成了YonBuilder+APICloud的双低代码平台,用友做低代码平台的思路有何不同?用友的低代码价值观“这个赛道看似门槛很低,实际真正要做好,门槛是非常高的”,傅毅说道,“低代码一定是平台技术加生态能力,加业务驱动能力的综合”。在他看来,行业内主要有三种低代码平台。第一种主要做低代码工具,国外有比较成功的案例,但是傅毅并不看好国内单纯低代码工具型厂商的前景,“国内的低代码平台很多与应用是息息相关的”。所以就诞生了第二类低代码厂商,首先其不是独立的低代码厂商,自身有大量应用,低代码平台依托应用的发展而诞生,也因此该类型低代码平台和应用紧耦合,突出体现在能够很好地支持应用本身的增值和扩展开发。“以应用为驱动产生的低代码平台厂商,这种需求在国内是最多的,诞生之后,生态建立,又会出现一些独立应用开发的需求,进一步发展成兼顾所有通用应用开发的平台模式,典型如Salesforce”,傅毅表示。这也是用友正在走的路径,从应用开始诞生了平台,平台能力放大形成一个更强大的低代码运营平台,不仅有基于用友应用的各种增值和扩展能力,还要覆盖通用应用,建立中国最大的商业创新开发者社区,并购APICloud显然就是战略一环。此外还有一类低代码厂商,源自于互联网公司,微信小程序与阿里钉钉是其中代表,其目的是跳出安卓和苹果的体系,以微信和钉钉为超级入口,驱动应用的发展。对于客户来说,微信和钉钉自身有其优势,例如流量,但最大劣势是应用本身建立在腾讯和阿里的体系之中,同时对复杂的企业级应用并不友好。总体来说,几大平台格局互有竞合,在低代码行业发展的早期,现在论成败还为时过早。回到用友本身,在已经拥有YonBuilder低代码开发平台的情况下,用友依然选择收购APICloud,并且采取双平台共同运作的方式,本身就体现了用友的低代码价值观。技术加生态,APICloud与用友的相向而行“每一种平台有各自的定位和特色,一个低代码平台打天下不现实”,傅毅表示,低代码市场鱼龙混杂,甚至一些最简单的低代码平台只能做表单,算不得低代码平台。APICloud成立于2014年,起初做移动应用开发平台,并基于该平台构建了开发者生态,后向低代码开发平台演进,形成了一定的生态壁垒和敏捷开发能力。随着收购的完成,APICloud并入用友,成为用友YonBIP商业创新平台的一部分,原APICloud联合创始人兼CEO邹达,现在也加入用友任集团副总裁、生态技术部总经理。他对钛媒体App表示,APICloud与用友的接触将近一年,最开始是一些业务层面的合作,用友的部分客户在做定制化功能时,会交由APICloud实施,由业务及战略,由产品及生态,双方一拍即合,用友选择收购APICloud。技术和生态是用友看重APICloud的两大关键,在技术层面,用友自有低代码开发平台YonBuilder主要面向复杂的大型2B类应用,后端能力比较强,客户前端又需要更轻量级的能力,收购APICloud可以大大增强用友的前端能力,包括移动端开发能力。在生态层面,APICloud的开发者生态可以融入到用友BIP之中。“用友其实更多是一个软件的生态,软件生态核心是从下到上,先基于软件,然后有销售渠道、客户实施团队,APICloud更关注于前端能力,从上到下基于优秀开发者沉淀,积累了八百多家ISV,双方是从下而上、从上到下的融合”,邹达补充道。