图文素材来源：每经界面新闻 陈克远 摄
生鲜电商经常看到被形容为“一手机搬家半是海水，一半是火焰”。一层面在商家高频次得到产品需求下，和一赛道蕴藏着更大成长机会；还是一层面，面度 着新产品、包装、仓储、配送等各层面高基础标准、高相关要求带来冲击的成本压力大，生鲜电商要得以实现盈利亦不更容易。
正又在此背景下，更是全球早期B2C生鲜电商的代表行业，没想到生活吧网经近7年长跑得以实现盈利就会被业界格外关注中国国。
7月16日，没想到生活吧网CEO喻华峰在一家公司七周年战略最近发布 会上则表示，2019财年第四季度，没想到生活吧网得以实现盈利，并预计明年在2020财年得以实现集团的全财年盈利。只这也只这也，又在几天前，没想到生活吧网才又在交出一2018财年(2018年4月至2019年3月)全财年盈利的成绩提升单。
没想到生活吧的捷报频传只只这也预示着老牌垂直类生鲜电商的盈利瓶颈盼到被打破，但回首望去难免最让人唏嘘只这也，同时易果、天天果园、沱沱工社等只这也当时与没想到生活吧同台竞技的生鲜电商，有的人已更换赛道，有的人还是在低调前行，但还和一个更多专业则已不再消失在崭新时代潮流中。取而代之只这也同时拼多多、每日优鲜、叮咚买菜还和一个社区团购等诸多生鲜零售新三种模式。
面度 重新市场市场自然环境与重新竞争对阵，已不再跑过7年路程的没想到生活吧，又将是如何朝着整体性 盈利的长期目标仍在奔跑？
老牌生鲜电商的变与不变
时间啊倒返回2012年，只这也当时没想到生活吧又在宣告成立，并凭借全力打造“褚橙”产品品牌而声名鹊起。更又在2015年前后，由“褚橙”引发和两场生鲜电商群体之群体之间橙子大战到目前最让人记忆犹新，它是全球B2C生鲜电商竞争最火热的才刚。但已不再，已不再赛道上有主力玩家已不再换了面孔。
“经近了7年的长跑，当是今天深知它是还是的风口更太大市场市场，另有它是还是的风浪更太大市场市场。”在本次最近发布 会上，喻华峰这样更是形容他所心理心理历程过的生鲜市场市场。
另有他则表示，没想到生活吧能存活并发手机搬家展中到是今天，根本原因又在以前7年的摸索发展中中，一家公司相更是 “不烧钱”态度的我坚持，还和一个下一步国家建立起和一套O2O+B2C重新零售三种模式。
相更是 “不烧钱”的态度，喻华峰说，盈利难还是是生鲜创业的痛点，从2016年又在 ，没想到生活吧就又在 仍在追求完善自身的造血能力强大大，它是没想到生活吧到已然还活着的根本原因。
而相更是 企业中下一步的发展中还和一个得以实现盈利的路径，这要归因于没想到生活吧的商业三种模式(O2O+B2C)。另有，O2O指只这也没想到生活吧的线下社区店业务“没想到鲜”，B2C指只这也线上电商业务。
“生鲜零售的复杂性是因为，在商家端还需去是如何解手机搬家决解决问题消费商家对时效性和商品新鲜度的得到产品需求，在企业中端要去是如何解决解决问题流量和履约成本的是如何是如何解决解决问题。”喻华峰则表示，O2O+B2C重新零售三种模式可以得以实现生鲜抵达商家的及时性和便捷性，另有可以得到产品需求商家对食材的丰富性和特色化的相关要求。