二三四五方法论“出道_1周年：墙内扎根 墙外吐蕊
二三四五方法论是二三四五最大的精神力量和企业文化的精髓，二三四五自2005年创立以来，凝聚了长期生产、经营、建设、发展过程中形成的价值观、管理原则、工作方法三个维度的全部十条内容，切实有力地接地。从点微妙地统一员工的个人价值观和企业价值观。2018年9月，在“二三四五方法论”正式提交期间，全体员工掀起了“二三四五方法论”的学习热潮。通过“进眼、进脑、进心、进”，从企业最高层到领导层，再到员工，都能找到适应日常管理和工作的标准和基础。
办公区域的“二三四五方法论”，企业文化的精髓在于企业和员工的价值观真正统一，而不仅仅是挂在墙上的高价装饰。现在，2345方法论正式“亮相”一周年，在2345方法论的启发下，公司与小伙伴一起经历了快速增长。235方法论的影响也“走出去”。2018年8月22日，人力资源中心进行了方法培训，这是系统培训的第一次，这次培训是由集团公司副总裁罗绘负责。培训主题结合了我们的方法论内容__2345的文化价值观，进行了简单易懂的解说和说明，不仅让您理解，而且还学会了运用。在本次培训中，企业内的合作伙伴将结合自己的案例，向他们传达2345人的人才价值观对他们的影响和帮助。
巧合的是，一年后的同一天，也就是2019年8月22日，2345战略投资上海芯次智能相关负责人一行访问了2345集团总部，深入学习了2345方法。讲师人力资源中心负责人逐一介绍了方法论“价值观”、“管理原则”、“工作方法”三个板块、十条内容。以“坦率、简单、直接”的企业文化为标准，结合工作和生活中的实际例子，让大家在轻松的氛围中，对二三四五企业文化的实务有了更深入的了解。
[第1003号]
心溪智能群学习实践，经过一年的实践考试，二三四五方法论得到了许多外部的认可和认可。
2019年5月22日，遵义市人民代表大会常务委员会副主任、正安县县委书记邓兆桃率领正安县四家公司主要领导来到2345总部，考察了东西部扶贫工作。在展厅看到二三四五方法论时，她非常赞同其中的“执行力二原则”，在交流座谈会上反复以“执行力二原则”为标准，要求代表团开展工作。考察当天，邓书记又挺身而出，现场解决，遇到了消除贫困的工作，笑曰完成了“马上实行”的事，不等，不拖，不晚。“玉在山而草木润”子“劝学”，优秀的文化，不仅在内在起作用，而且还可以通过各种渠道给社会带来影响。二三四五方法论，以其朴素简单的文字，确实可行的内容，给予二三四五人的行为和工作指导，沉淀在执行方面，这样的企业文化真的可以常绿_充满活力和活力。