化工企业ERP：实力打破化工行业发展壁垒
说起化工，在许多人的“坚板形象”中，潜意识可能会想到“污染”、“危险”、“有害”等词语，而衣服、饮食、住、行的物质生活、文化、娱乐、艺术等精神生活，以及目前全世界迫切需要的医疗器械、医疗物资离不开化工企业的服务。
我国作为公认的化工大国，许多细分领域已处于世界领先水平，绝大多数化工产品的产能已位居世界领先。但2019年公布的全球化工50强中，只有5家上榜，大多数化工企业仍面临“缺乏统一合理的园区建设规划、准入壁垒低、环境管理能力不足、环保、安全基础设施落后”等问题重塑发展战略，使化工企业成为突破市场束缚的二选一，也是数字化化工企业提升核心竞争力的大势所趋。
为化学行业提供管理支持，提高成本效益，是一项非常困难的工作。奥维奥结合自身17年化工企业数字化转型经验，重磅推出化工企业ERP解决方案，帮助化工企业稳健持续发展，同时为我国化工强国之路添砖加瓦！
对于有转型需求的化工企业，奥维奥推出的化工企业ERP解决方案，将有效帮助企业改进运营模式，在市场竞争中抢占先机。主要表现在以下几点。
1、销售模块
奥维奥化工企业ERP解决方案结合SAP最佳业务实践及企业现有销售业务，实现销售资源统一规划、产品统一定价、生产计划协同等销售业务管理目标。并根据企业实际情况，对业务流程进行标准化、规范化、统一化管理，通过定制开发销售报告，对销售业务进行多维的统计和分析，实现各模块的高度集成。最终实现：
统一管理和维护客户、信用主数据，实现企业销售战略和信用战略通过客户、信用主数据执行
整理现有销售业务，制定不同销售业务的标准化处理流程，对销售合同、订单实现审核，实现对销售业务的事前管理
通过对现阶段数据统计进行设计，定制开发的报表可以提供大量的销售单据报表，帮助销售管理人员从销售订单、发货、发票等各方面进行多维的统计和分析，并实现报表数据的模块间集成跟踪可为公司各级领导决策提供支持
整合生产、财务、库存等模块，统一管理数据，实现实时查询，便于数据的统一和分析。
2、生产模块
奥维奥化工企业ERP解决方案是企业从生产计划到产出中，通过材料、材料清单、生产中心等生产主数据，SAP在系统中建立统一的管理规则，为生产状况跟踪、生产潜力激发提供管理分析的数据基础确立的清晰的生产计划和工艺路线，也为迅速下达和执行各阶段的生产任务奠定了良好的基础。最终实现：
为材料、物料清单、生产中心、仓库等建立规则一致、信息有效的统一基础数据，降低沟通成本。数据描述更加清晰，数据分类更加详细，SAP结合系统的实时库存数量、材料成本、报表等功能，为企业快速制定相关政策提供了坚实的基础
生产月度分析可与SAP系统中生产、销售、采购的实际执行情况实时比较，可作为生产任务分解的基础来源
系统中的生产发货、生产接收、生产退货、生产退货的加入，要逐一执行挑库、产品入库、再加工、退货等情况，并随时跟踪。企业可以逐步加快进出库操作频率，使统计更加及时准确。
3、物料模块
奥维奥化工企业ERP解决方案提供不同类型的采购订单和出入库类型，可自动按类型记入不同科目，快速准确地收集成本，并根据不同出入库类型设置审核流程，控制材料使用，防止物资浪费。最终实现：
根据统一标准设置物料编码体系，实现一物一码、一码一物、一次创建全公司共享
设定根据统一标准，设置工厂和库存场所，进行物料库存的系统内存储
提供实时库存台账，实时反映各阶段真实库存和物料进出库动态
建立库存采购流程，实现原材料/备件备件库存的仓库间采购。
4、设备模块
奥维奥化工企业ERP解决方案在化工设备中，通过规范主数据维护流程建立设备与资产的关联，通过通知书记录设备故障情况，通过设备状态记录全生命周期的各个阶段通过维护作业单处理各种维护类型，通过分析设备历史维护记录，达到计划性、预防性维护管理，保证设备安全运行。最终实现：
统一共享的设备主数据管理平台，建立设备与资产的关联，保障账卡物的匹配
以通知书、工单为载体，记录设备维修过程中的维修对象、故障分析情况、维修工况，控制维修成本费用
逐步建立和完善设备维修计划战略，减少设备事后故障维修，延长设备使用寿命。
5、质量模块
奥维奥化工企业ERP解决方案支持化工企业，构建包括检测类型、检测项目、检测标准、检测点等的主数据，实现质量主数据的标准化管理，完成供应商的准入和评价，完成采购、库存、中控、成品、交货、售后服务、实现环保等全面质量检测与质量控制、质量与采购、生产、销售等各项业务的集成与批量管理。实行合格率、等级品率、缺陷分类等决策层和执行层报表的统计、分析和审核，为质量的持续改进提供依据。最终实现：
提高品质的主数据的标准化管理
全面实时的质量检测和及时有效的质量控制
质量管理业务与其他业务的集成及外部系统的集成
质量管理信息的共享和报表的分析，为企业质量的持续改进提供了依据
提高等级品率、合格率，减少缺陷和各种质量问题。
6、财务模块
奥维奥化工企业ERP解决方案帮助化工企业完善企业财务组织结构体系和管理会计的相关规则，通过财务业务一体化环节，完成各业务板块的逐项描述，方便部门间的数据连接、流程连接。最终实现：
财务业务一体化，企业部门管理更加集中
资金支付、接收、计划等相关信息，转换为横向与业务信息的整合，纵向与下属企业和总公司信息相贯通
成本计算标准化和业务数据集成
产品成本的管理由侧重实际成本核算转为管理控制。
综上所述，奥维奥化工企业ERP解决方案重点加强了从产品成本核算到供应链管理各个环节的精细化管理，简化和加快了企业的业务流程，帮助企业迅速适应行业挑战，打破发展壁垒。