行业AI独角兽：一只手AI，一只手Know，How-量子比特
公报成为“国家下一代AI开放创新平台”2个月后，明略科技出现了新的动向。
不久前，该行业的AI独角兽发布了“打造智能时代企业中台”的战略，并同时发布了其“落地方案”。
它包括新一代数据中站、营销智能平台、智能运营、物感和智能零售解决方案。
这些举措的背景是针对企业的数字转型带来的市场机会。
[明略科技集团]创始人、董事长兼CEO[吴明辉]认为，企业的数字转型必须始终从企业管理、经营目标和组织协同的层面来考虑。
我们认为，所有企业的变革都需要高层的共识和现场的有机合作，才能稳步前进。
发表了数据中站战略和下一代数据中站等的产品和解决方案，是他带领明略表示了的对应策略。
这是他从事数据行业10多年的最新想法
“下一代”数据站
在接受量子比特采访时，吴明辉说明了下一代数据中台是落地计划的核心。
近年来兴起的数据中台，通过数据技术收集、加工、统一化大量数据作为标准数据，提供高效的服务。
得益于数据的标准化处理，可以进一步挖掘数据的价值，成为当今企业最重视的能力。
吴明辉的观点是，这样的数据中站还有很多优化空间，他们发布的“新一代”数据中站就是证明。
新的一代在哪里呢
最直接的变化是，通过“图表”方式组织了所有多源异构数据之间的关系，并基于知识图构建。这样保存数据的好处是可以用时间替换空间，因此中台的响应速度更快。
“和人类思考的逻辑一样，平时花时间思考的话，使用起来会更快。在这个数据站中，存储了更多数据的连接会提前进行连接的工作，调用的时候会更快。”
同时，这个过程不仅仅带来响应的速度。在产品发布的场合，说明如下。
技术可以挖掘更好的数据关系，更好的存储。
但是，我们应该从什么角度来挖掘数据的价值呢？挖掘的数据的价值如何渗透到行业中呢
比如在市场营销的世界里，什么时候做广告最有效？应该做什么素材的广告？在哪里做广告最好？投入多少最好？等等。
仅仅是经验技术是不够的，为了最大化数据的价值，作为业界的“经验技术住宅”是必要的。
像这样，AI进入的情况下，“know-how”是瓶颈，但是掌握“know-how”是更高的障碍。
那么，怎样才能获得这种能力呢
一方面需要行业老手“带入”，另一方面需要进一步的数据积累和多维挖掘、验证积累。
在这一点上，吴明辉很安心呢。
明略科技迄今为止为数千个品牌提供服务，数据科学家和众多不同行业的客户聚集在一起，精致化行业的know-how，实现了与数据的真正融合。明略的下一代数据站从这个过程中逐渐成形。
这一过程不仅体现了数据和服务的价值，更重要的是沉淀、贡献、积累和传承的行业知识。知识映射技术将这些通常被称为“行业Know-How”的知识与数据充分融合。形成认知智能的产业头脑
此外，该数据站不仅仅是一个技术平台，而是一个持续运营的业务系统。在为客户提供高效数据服务的过程中，还可以沉淀行业业务规则和算法模型，提供实时反馈系统。
因此，在吴明辉的理念中，数据站的“下一代”不仅是技术能力，也是其带来的影响。
“我们认为，在以知识地图能力为基础的数据中站建设中，通过重建以数据为中站的人、组织和现有系统，可以满足未来下一代客户的需求，因此我们称之为‘下一代'数据中站。”
这是明略的数据中站与其他数据中站产品区别的另一点。它不仅是处理、集成和挖掘数据的工具，也是驱动企业数字转换的“引擎”和“头脑”。
数据中台战略，Think Big Start Small
企业实现数字转换需要一个复杂的过程，存在不同层次的问题。光靠“发动机”是不够的。
根据吴明辉，为了实现这一点，“需要从小事开始的要点”。他在明略中选择的要点是市场营销：
他们提出营销智能平台的一个目的，就是帮助客户创造出一个数据中台落地的实践，也是数字化转型中的落地实践。
当然，也是明略科技的特长。
自2006年创办秒针以来，吴明辉团队在这一领域已有10多年的技术积累，他们是入选国家代表队的“营销智能”平台。
同样，面向高端设备运用的“智能运用”解决方案、面向数据收集场景的“普遍感知”解决方案、面向零售业界的“明略”智能零售全渠道+数据中站解决方案也是基于这个想法。
一直以来，p&g、华为等世界知名品牌，为广大省市公安机关、税务部门、政府管理部门、建设银行、交通银行、中国中车、上海地铁等行业板凳客户提供数据中台建设服务。
在产品发布现场，与明略科技和罗兰贝尔格战略咨询、中国信通院、棉花咨询、租赁塔斯等知名咨询机构共同举办战略布局启动仪式，共同致力于加快全球企业的数字化进程。
从点（各个解决方案）和面（数据的中台），到各个场景的解决方案和从产品到整体的中台系统，这就是明略这次产品发表中展现的最新动向。
明略从整体来看，也是长年发展的新定位。
明略科技，现在是什么样的公司
2019年3月完成腾讯领先的20亿日元系列D筹资后，明略宣布将品牌战略升级为明略科技。
这一动向在业界内也被称为明略的“去数值化”。
现在，发表数据中站战略，推出下一代数据中站，用明略动作对应着。升级到明略科技，将明略管理数据资源的能力引入更多场景，而不是量化。
升级前，重点关注明略的数据是业务，是基于业界对数据输出管理的能力。
但是，在企业的数字转换中，管理的不仅仅是数据，还有不断将其数字化的人、机器、组织。
基于多年的技术积累，明略科学院、吴xindong等行业顶尖专家的加盟，明略科技的技术实力进一步增强，明略科技的又一步。
因此，现在的明略科技，数据成为连接背后的人，机器，组织的智慧的能力。
明略如何释放这种能力在采访中，吴明辉反复说出的话就是答案。