业务一踏糊涂只会太烧钱，但这位印度首富肯定要你挑战亚马逊和沃尔玛!
在多个全球科技巨头的数十亿欧元投资支持下，印度首富穆凯什安巴尼(Mukesh Ambani)准备着实际旗下的信实集团(Reliance)在印度浩大的电子商务市场挑战亚马逊(Amazon)和沃尔玛(Walmart)。但安巴尼的刚才最新挑战能否在另一个竞争激烈的市场上额外回报还很好说，在这个市场上，有许多供应商的确专精数字业务。这位大亨一直在大力鼓吹他的雄心，他希望劝得动农民和店主在他今年会推出的JioMart新平台上销售他们的商品，进而在手中掌握13亿人口的印度滔天巨浪那一场零售业革命。但要对印度陈旧不堪低效能的供应链利用最现代化不是易事，即便是对信实集团(Reliance)而言又是这等。信实集团是印度营收最低的零售商，业务范围除开超市、电子产品商店和快时尚专卖店。继Facebook和英特尔(Intel)之后，谷歌周三蓝月帝国2012版一家投资的话于这家印度石油-电信巨头数字部门的硅谷公司。多个分析师它表示，事实上有这个完全信任支持，但安巴尼的成功将取决印度的夫妻店，及其渐渐适应免费业务需求的能力。并且在竞争激烈的市场上，要让渴求廉价劣质商品的消费者多谢！很可能会更难。早在5月份JioMart在印度200个城市很快推出这些年来，JioMart早期的迹象却不是乐观积极。从腐烂发臭的蔬菜到全部丢失的货物再到延迟高的申请退款，用户们咒骂的事情千奇八怪。MehulShah是一位狂热的在网上买者，他会从亚马逊(Amazon)网上购买电子产品，也会从沃尔玛(walmart)旗下的零售商Myntra去购买服装。这些22岁的年轻人在JioMart这个备受期待的平台登陆游戏后不久就下了第一份订单。他告诉法新社："我想再体验看看……是因为这样的软件太火了但送回来的货物还将近提交订单的一半，但是他下单付款运来的薄荷叶早腐烂了，Shah不能把它们仍掉。钱，钱，钱Shah的经历凸显出了安巴尼在试图挑战亚马逊、BigBasket和Grofers时所面对的挑战，这些个公司都在印度确立了供应和产品配送网络。在2016年，安巴尼推出了Jio移动服务，紧接着拥有了市场领军者，这位63岁的大亨肯定会根据不同情况与当时差不多的策略。Jio的降价折扣让数百万榜首次网上购买手机的印度人手中有了手机，最终达到打败了竞争对手，将竞争对手赶出了竞争。最近几个月，安巴尼实际增股和向外国投资者出售信实的股份筹得了超过220亿美圆。分析师们说，该集团目前已实现无净负债，并有大量现金可供消耗。其它分析师MinakshiGhosh说："JioMart将借用那笔钱长期性提供给大折扣来使得消费者但该公司还是需要先期投入专业培训当地店主进行网上交易。许多人表示，超市和电子商务的兴起相当严重打击了他们的业务。在紧邻印度金融中心的新孟买市中，一名店主KavitaChowdhury说，"我做梦也没没有想过会经营那样的话一家古代和现代企业……也可以接受银行卡付款对30岁的她对于，她与JioMart结成联盟的时机再好只不过了，目前的新冠病毒大流行迫使她关了了实体店。她告诉法新社，现在她这个可以在网上的销售了，生意还很红火。"初期问题"信实集团的一位消息人士对法新社它表示，JioMart收到消息了来自消费者的"极为恐怖"反馈。"小镇上的人们买的是德尔蒙特橄榄和佛卡夏面包……他们所了解全球趋势，他们我希望有更多选择但他相信，该公司在物流方面面临"初期问题"，有分析人士以为，这些个问题很有可能会可以证明其致命弱点。福雷斯特研究公司的初级预测分析师SatishMeena提醒法新社："你是需要不对的交付模式和客户满意度他表示，信实不可能"仅而且其财务实力就可以轻易取得胜利"。一些客户早就先放弃了这些平台。28岁的VamshiKrishna告知法新社，在他的前两份订单全部丢失后，他再也不会从JioMart定购一丝一毫东西了。"虽说我的第一份订单有点问题，但的原因这是安巴尼的公司，我判断再给他们三次机会，现在我相当严重怀疑我可不可以归还我的钱