从模式创新到产业创造，腾讯音乐CTS战略推动全球产业再升级

经过几天的发酵，即使你从未听说过“Say Good Not Cry”，你也应该知道这是周杰伦的最新单曲。自9月16日晚，周东发布新歌消息以来，在各大社交平台上开始“扫荡”，目前单张EP销量达到937万张。《Say Good Not Cry》可以有这样的成绩，阅读之前分析了从歌曲本身到市场环境的各种影响因素，但从行业角度来看，音乐付费可以获得粉丝的关注和市场认可，自然是腾讯音乐娱乐集团最早提出“数字专辑”概念的公司。（以下简称腾讯音乐）的努力是分不开的。值得关注的是，周杰伦新歌《不要哭》发布当天下午，腾讯音乐在新加坡举办的音乐事务亚太音乐论坛上发布了新阶段的“CTS战略”，内容、技术、服务作为三大核心要素，通过这三大联合合作，推动公司业务增长。也许是音乐或更多音乐产业发展所必需的产品形态诞生，促进产业层面的全面升级。

为了最大限度地发挥音乐和用户价值，腾讯音乐经历了多个时期，以应对数字音乐产业发展的新时代，而今天，随着用户偏好、使用习惯的差异，音乐内容在整个娱乐产业中扮演的角色不同，数字音乐产业也进入了一个新的发展阶段。不同的数字音乐平台正在寻找新的方向。在国外，Spotify开始把精力放在音频上，播客一直专注于播客出版和货币化服务公司的方向，除了收购播客内容制作公司，Spotify还试图通过新产品将播客听众转变为播客制作人。进一步提高了播客库内容的丰富性和用户粘性，据网络信息显示，目前Spotify上可用的播客数量已超过45万个。与此同时，国外另一个数字音乐平台Apple Music也可能有了新的发展方向。今年3月，苹果发布了三项流媒体订阅服务：视频、新闻和游戏。这无疑代表了苹果试图通过流媒体来形成产品和流量的聚合效应，而苹果第一个诞生的流媒体矩阵Apple Music则与其他兄弟产品有着更紧密的联系。对于国内的数字音乐曲目，玩家们一直在尝试新的动作，有的则在走向音乐界，有的则在尝试融入娱乐生态，腾讯音乐也通过提出“CTS战略”来探索未来的发展。我们正在考虑如何为用户带来价值，以及如何加深音乐内容的价值。与此同时，音乐内容与电影、游戏、综艺等其他娱乐领域的协同效应也越来越明显，其他娱乐领域的音乐不再仅仅是宣传渠道，而是能够与用户形成情感联系的核心抓手。如何继续扩大音乐内容的价值，越来越受到关注。因此，在这种市场和行业环境变化的背景下，腾讯音乐基于近年来生态发展的经验和对行业的理解，将内容、技术、服务作为三大核心要素进行了梳理，作为“CTS战略”的三大核心要素，也符合时代对发展思路的调整。让用户和音乐内容释放出更多的价值。

腾讯音乐娱乐集团CEO彭嘉欣从C、T、S到CTS，还是推动数字音乐产业发展的“从1到10”数字音乐产业发展又有了新的尝试，那么让我们来看看这一CTS战略是否足够“命中”？首先，什么是“CTS战略”？根据腾讯音乐的信息，这是为了更深入地打开内容、技术和服务三个发展方向，让他们能够更有效地互相促进。在内容方面，我们将与用户、内容创作者、合作伙伴一起深入探索内容创作、新声音支持和内容增值，包括与跨境合作伙伴共同创作音乐相关的游戏、电影、电视剧、体育、教育等内容，帮助合作伙伴接触到更多用户。或者通过腾讯音乐家节目、音乐直播、国民K歌等各种产品，让更多的人参与创作，并有上升的空间。同时，将推出以音乐为主的综艺节目、音乐短视频、有声读物等多种音乐相关内容，丰富用户的多元化体验。在科技方面，AI项目推广、AI标签、AI预测模型、AI创作、大数据等多种技术手段应用于用户体验、市场预测等，不断深化产品研发、开发新产品、优化产品功能，甚至通过音视频技术深化打造虚拟艺术家、音乐主播。通过各种技术创新，为用户和合作伙伴带来更好的体验。在服务方面，我们将进一步加强发现、聆听、唱歌、观看、表演、社交的产品生态系统，通过与合作伙伴在智能设备和物联网上的合作，让音乐内容渗透到多个场景中，让合作伙伴更顺畅地融入腾讯音乐生态系统。共同为用户在更生动的场景中创造高品质的音乐服务体验。事实上，如果对腾讯音乐有一定的了解，就知道腾讯音乐在内容、技术、服务上都有进步和创新，这是腾讯音乐在从播放器到数字音乐平台的初期转型，而在“CTS战略”中，内容、技术、服务三大核心要素更为紧密地联系在一起。我们可以理解，这是腾讯在数字音乐产业发展新时期的音乐1？10游戏例如，目前腾讯音乐已与中国市场最受欢迎的十大汽车品牌中的八家合作，全球领先的电动汽车品牌特斯拉也通过腾讯音乐提供定制音乐服务，通过腾讯音乐的车载音乐服务计划为用户提供更好的车载音乐体验。在CTS战略下，未来的用户不仅可以在车内听音乐，还可以在驾驶时与其他合作伙伴分享更多有声读物或自己的K歌曲。或者，通过技术的研发，可以在车内空间实现用户的K歌体验。在自动驾驶的未来，汽车这个相对私密的空间，可能会成为新的K-Song House。此外，腾讯音乐与智能音箱的合作，可以为用户在家庭场景中提供更多与音乐相关的多元娱乐体验。这是一个可开发的空间，内容、技术和服务三个核心要素紧密相连。因此，通过CTS战略的想象空间，我们可以粗略地判断出，该战略在未来的市场中会非常“受打击”，因为该战略的发展可以应用于生活、娱乐的场景，如线上、家庭、汽车、线下活动等，这也代表着音乐内容的价值最大化。合作伙伴可以有更多的方式来接触用户，并获得更多的商业回报。这也是腾讯音乐所说的开放繁荣的音乐生态的能量。数字音乐产业的发展离不开轨道上所有玩家的共同探索，他们根据自己的优势和专业知识，寻找为用户带来更好的音乐相关体验的可能性。它是行业和行业发展中不可或缺的前人之石。值得注意的是，目前处于数字音乐轨道前沿的腾讯音乐，依靠自身的创新和对市场和行业的敏感度，不仅从国内市场，而且从国际角度来看，始终在打造下一个基石。我们都知道，其实在两三年前，国际数字音乐平台的发展，基本上就停在播放器的功能优化上。Spotify一直在优化个性化推荐和播放列表的制作，Apple Music也更注重为创作者提供合理的收入，这些努力为海外数字音乐平台的发展奠定了良好的基础，但同时，对于平台本身来说，这是一个非常重要的平台。无论是商业化还是更多的发展机会，都缺乏。当时，腾讯音乐了解了中国市场用户的音乐听习惯和支付认知度，开创了数字专辑的概念，将曾经的产品形态应用到数字时代，培育了中国用户的音乐支付习惯。此外，随著集团的发展，我们领先国内外行业推出“音乐+娱乐社交”策略，让用户不仅能聆听音乐，更能享受更多的娱乐。我不得不说这是一个大胆的尝试。在目前的形势下，腾讯音乐的“音乐+娱乐社交”战略，在整个娱乐市场更加融合的背景下，确实带来了先发优势，就像去年腾讯音乐一样，参与了综艺节目《创造101》的制作，这场音乐与综艺的跨界合作，这可能会对苹果产生一定的影响。如今，腾讯音乐在全球数字音乐产业发展中，步入了一个新的阶段，提出“CTS战略”来强化内容、技术、服务三位一体的重要性，在发展中再次引领世界的思想，成为数字音乐产业真正的创造者之一。对于个人和产品来说，模仿是成长的第一步，而创造则是成熟的标志。对于腾讯音乐来说，近两年来，我们能够不断制定、提出和实施适应市场环境、推动行业升级的战略，为数字音乐产业的发展做出贡献。这就是创造者的价值。