“亦亦或许相信未来和两天我们的能在苏宁线上卖高铁！”
逐渐现场多掌声响起，科技中车集团培训班代表者将一辆做工精致的复兴号高铁模型被代表者纪念品送进入 苏宁易购B2B公司公司代表者科技科技握着。
10月31日，中车集团存货管理培训班科技近100名学员到访苏宁总部。这一次培训班的学员源自中车集团总部和下属40家公司公司公司的采购、物流和供应链管理部门。
中车集团是国资委管理的中央民营企业，区域建设了对世界领先的轨道交通装备产品会新型技术其它平台和制造基地，以高速动车组、大功率机车、铁路货车、城市我们轨道车辆情况为代表者的产品会会，依旧全面超过对世界先进提高。目前仍然，苏宁大所有客户 已与中车集团下属多家公司公司公司已建立正式正式合作彻底解决，为其直接提供办公用品、MRO器具、劳保用品采购产品服务。
中车集团培训班参观了苏宁智慧物流基地与智慧展厅后，对苏宁的多业态布局、专属物流速度很快及庞大 仓储展现了浓厚兴趣。进入 的双放交流中，苏宁大所有客户 消费制造其他行业三个中心总经理于富贵重点简单介绍了近年来苏宁在政企采购业务层面的发展中及已取得的已取得。
苏宁从商品供应链、运行系统搭建、物流配送、售后产品服务层面搭建了独立的B2B商用产品服务体系，专属商城、API商城、苏宁易企购、苏宁礼遇、品加商城五大商品群对标民营企业潜在需求直接提供全场景采购彻底解决方案。于富贵总经理现场多还对苏宁大所有客户 与中车集团的目前仍然正式合作进展给出预测，展望2020年与中车集团的正式合作短期目标，真心希望加快双放协同共赢。
苏宁物流集团的郑尊涛总经理甚至认为智慧、开放、协同是苏宁物流的核心关键因素所在。天机、天眼两大最终数据其它平台的最终数据运营和AI智能新型技术能依托而大环境中的预测和决策给与相应的供给与潜在需求匹配，出具它具指导意义的彻底解决方案，而乐高管理其它平台能基于对相信未来零售的复杂性和不明确的的性愈发敏捷地自主研发供应链物流管理各类信息其它平台，不小整体提升大环节作业效率和全流程作业效益。
苏宁零售集团总部办供应链管理总监蔡信添从经销商产品服务、供应商产品服务、内部流程优化三个层面能给苏宁供应链管理丰富经验分享。
对中车集团如此而大型装备制造民营企业相相对于，存货管理依旧是各层级管理人员关注我 的重点。多种渠道这一次交流，推动增进了双放的相互可以简单介绍，中车集团的学员们真心真心希望有更好更多机会与苏宁交流采购、物流及智慧供应链管理丰富经验，为双放更深入的正式合作打下基石。
这一次，在消费和制造领域发展，苏宁大所有客户 已与在对世界储备粮公司公司、在对世界烟草、在对世界航天、一汽集团、广汽三菱，嘉实多、宝武钢铁、华为集团、伊利集团、泸州老窖、海底捞和先声药业等诸多大型消费制造民营企业达都成电商采购正式合作